Книга 2 «Регламент системы бюджетирования» — это вторая книга из серии «100% практического бюджетирования». Это уже четвертое издание данной книги, которое переработано и дополнено с учетом нового практического опыта, полученного автором при выполнении консалтинговых проектов по постановке бюджетирования в различных компаниях и группах, а также при проведении семинаров-практикумов по бюджетированию. Данная книга посвящена одному из важнейших вопросов, связанному с постановкой и использованием на практике технологии бюджетного управления в компании, а именно регламентации процесса бюджетирования. Для того, чтобы бюджетирование давало ожидаемый эффект в этом процессе должны участвовать практически все подразделения компании. Поэтому организация процесса бюджетирования и управление им являются очень сложной организационной задачей. Если эту задачу не решить, то в компании постоянно будут срываться сроки подготовки бюджетов и отчетов с результатами план-фактного анализа исполнения бюджетов. Поскольку информация будет запаздывать, то, по сути, решения будут приниматься не на основе бюджетов, а значит, и система бюджетирования работать не будет. Для того, чтобы все подразделения компании работали слажено, в процессе бюджетирования необходима четкая регламентация этого процесса и контроль за исполнением регламентов. То есть важным условием эффективной работы системы бюджетирования является не только наличие регламента бюджетного управления, но и четкое выполнение данного регламента. Данная книга в основном предназначена для владельцев и директоров (как постановщиков задач по внедрению бюджетирования), а также руководителей и специалистов финансово-экономических подразделений (как исполнителей проекта по постановке бюджетирования). Также эта книга может быть полезной всем, кто интересуется именно практическими аспектами бюджетирования.