|
|
|
|
| |
Менеджмент
| |
|
Принцип 80/20
Автор: Кох Р. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 448 Дата загрузки: 24 июля 20132014-10-27
|
|
80% результатов проистекает из 20% причин. За 20% времени мы успеваем сделать 80% дел. 20% людей владеют 80% капитала. 20% сотрудников, товаров и услуг приносят компании 80% прибыли. Это золотое правило, которое, осознанно или нет, используют все богатые и успешные люди – и становятся еще богаче и успешнее. За 14 лет с момента первой публикации книга «Принцип 80/20» стала классикой деловой литературы и мировым бестселлером. Ее автор, успешный бизнесмен и «ленивый предприниматель» (как называет себя сам Ричард Кох), рассказывает о том, как достичь большего – с намного меньшими затратами усилий, времени и ресурсов. Надо уметь сконцентрироваться на самых важных 20% вашей жизни. Поступая так, вы будете управлять событиями, а не наоборот – и получать во много раз более позитивные результаты, чем раньше.
|
| |
|
Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
Автор: Кови С. Жанр: Менеджмент Год: 2016 Страниц: 396 Дата загрузки: 12 марта 20192018-07-18
|
|
«Эта книга — мировой супербестселлер, работа № 1 по теме личностного роста. Она оказала большое влияние на жизни миллионов людей во всем мире, включая Билла Клинтона, Ларри Кинга и Стивена Форбса. Половина крупнейших мировых корпораций, входящих в рейтинг Fortune 500, посчитали своим долгом ознакомить своих сотрудников с философией эффективности, изложенной в «Семи навыках». О чем эта книга? Во-первых, эта книга излагает системный подход к определению жизненных целей, приоритетов человека. Эти цели у всех разные, но книга помогает понять себя и четко сформулировать жизненные цели. Во-вторых, книга показывает, как достигать этих целей. И в-третьих, книга показывает, как каждый человек может стать лучше. Причем речь идет не об изменении имиджа, а о настоящих изменениях, самосовершенствовании, по сути. Книга не дает простых решений и не обещает мгновенных чудес. Любые позитивные изменения требуют времени, работы и упорства. Но для людей, стремящихся максимально реализовать потенциал, заложенный в них природой, эта книга — дорожная карта. Эта книга — учебник для тех, кто хочет быть эффективным. Вы научитесь эффективно взаимодействовать с другими людьми: с начальником, с подчиненными, с коллегой, с мужем, с женой, с детьми и друзьями. Но самое главное — Вы научитесь эффективно управлять самим собой.»
|
| |
|
Самоменеджмент: Практическое руководство
Автор: Шалагинова Л.В. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 272 Дата загрузки: 28 мая 20152015-09-02
|
|
Книга посвящена профессиональному саморазвитию человека. В ней представлены техники формирования навыков тайм-менеджмента, принятия эффективных решений, управления поведением сотрудников в коллективе, командообразования, развития коммуникативных способностей. Даны практические рекомендации по формированию мотивации труда. Издание предназначено для менеджеров-практиков, руководителей всех уровней, психологов, преподавателей и студентов управленческих и психологических специальностей, а также всех, кто заинтересован в своем профессиональном росте.
|
| |
|
Одноминутный менеджер строит высокоэффективную команду
Автор: Бланшар Кен Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 160 Дата загрузки: 26 декабря 20142015-04-07
|
|
Концепция эффективно работающей команды сегодня имеет первостепенное значение для успешного функционирования организаций. Кен Бланшар в соавторстве с Дональдом Керью и Юнайс Паризи-Керью, расскажут вам, что любой коллектив на пути к становлению по-настоящему эффективной команды проходит четыре этапа развития: ориентация, разочарование, интеграция, производство. Затем авторы объяснят, как руководитель может помочь любому коллективу быстро и безболезненно достичь максимальной эффективности. Эта книга станет полезным пособием для каждого, кто работает с людьми и хочет объединить их в сплоченную, высокопроизводительную команду.
|
| |
|
Одноминутный менеджер и обезьяны
Автор: Бланшар К. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 марта 20152016-03-26
|
|
Это история о суетливом менеджере, который упорно и долго трудился, но никак не мог справиться со всем объемом работы, которую ему нужно было делать. Когда он научился управлять обезьянами, то понял: не следует отнимать инициативу у своих работников, чтобы они сами могли заботиться о своих обезьянах и кормить их. Он научился более эффективно сотрудничать со своим начальством и отвечать требованиям организации в целом. Показатели работы его отдела моментально улучшились, как и перспективы его служебного роста. Если вы несете на себе груз чужих проблем, то эта книга способна перевернуть вашу жизнь.
|
| |
|
Менеджмент: Учимся у знатоков
Автор: Арнольд Ф. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 333 Дата загрузки: 07 апреля 20162015-09-24
|
|
Франк Арнольд описывает знаменитые приемы менеджмента, опираясь на жизненный опыт почти 60 великих личностей. Он выбрал людей, добившихся успеха в самых разных сферах: политика, спорт, наука, искусство. Здесь представлен «звездный путь» Мадонны, Барака Обамы, Коко Шанель, Билла Гейтса, Стива Джобса, Майкла Джексона, Хиллари Клинтон и многих других. Основываясь на стратегии успеха этих людей, любой менеджер извлечет для себя ценный урок. Не каждый день мы можем чему-то научиться у настоящих мастеров своего дела. Главы состоят из урока от «знатока» и домашнего задания в виде перечня основных качеств или необходимых действий, которые должен совершить менеджер.
|
| |
|
Менеджмент в индустрии спорта
Автор: Леднев В.А. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 200 Дата загрузки: 25 июня 20142014-07-28
|
|
В данный сборник включены работы, посвященные волонтерской деятельности, а также будущей профессии – спортивного менеджера. Сборник предназначен для специалистов российской индустрии спорта, студентов вузов и колледжей, изучающих учебные дисциплины «Спортивный менеджмент», «Индустрия спорта», «Олимпийское движение», «Волонтерская деятельность» и другие в рамках образовательных программ подготовки спортивных менеджеров.
|
| |
|
Гарвардская школа переговоров: Как говорить НЕТ и добиваться результатов
Автор: Юри У. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 декабря 20142014-10-20
|
|
НЕТ – одно из самых важных и самое мощное слово в любом языке. Каждый день мы оказываемся в ситуациях, когда нам нужно говорить НЕТ коллегам, родным, партнерам. НЕТ защищает нас самих и то, что для нас важно и дорого. Но не вовремя и неправильно сказанное НЕТ отчуждает людей и вызывает у них гнев. Вот почему важно говорить НЕТ так, чтобы не спровоцировать конфликт, а сохранить хорошие отношения. Это искусство доступно каждому. Как убеждать и отстаивать свои жизненно важные интересы? Как сделать свое НЕТ твердым и мощным? Как сопротивляться агрессии и манипуляции со стороны собеседника? Как, в конце концов, все же добиться согласия? Этому не учат в школах и вузах. Обо всем этом вы узнаете, прочитав книгу выдающегося специалиста по переговорам Уильяма Юри.
|
| |
|
Условные обязательства-2, или Очерки финансовой дипломатии
Автор: Сторчак С. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 768 Дата загрузки: 28 июля 20132014-05-24
|
|
В этой книге автор продолжает начатое два года назад исследование актуальных проблем участия России в международных финансовых отношениях (МФО). При этом основное внимание уделяется месту и роли нашей страны в реализации многосторонних инициатив, связанных с оказанием экономической помощи развивающимся странам, включая урегулирование международной задолженности.
|
| |
|
Усиление силы
Автор: Кристиани Александр Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 340 Дата загрузки: 10 сентября 20172017-08-03
|
|
Представленные в этой книге идеи и стратегии сэкономят Вам годы упорного труда, необходимого в иных условиях для достижения сравнимых результатов в Вашей профессиональной и частной жизни. Эта книга должна стать не просто настольным чтением, но и призывом к действию для каждого менеджера. Если Вы будете следовать содержащимся в ней рекомендациям и практическим советам, то это, как ничто другое, будет способствовать Вашему восхождению к вершинам успеха.
|
| |
|
«Компания мечты: Почему в успешных компаниях говорят «мы»
Автор: Карсан Р. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 248 Дата загрузки: 16 февраля 20142014-05-24
|
|
Посчитайте, сколько часов в день вы работаете? Нет, не проводите в офисе, а именно работаете – отвечаете на срочные письма, сидя с друзьями в кафе, или дописываете отчет в воскресенье вечером? Сегодня работа вмешивается не только в наше личное время. Она влияет на наше эмоциональное состояние, здоровье, отношения в семье. Авторы утверждают – работа неотделима от жизни, и поэтому очень важно, чтобы она была по душе, приносила положительные эмоции. Чтобы хотелось выкладываться на 100 %. Есть и другая сторона вопроса. Вовлеченные в работу сотрудники повышают производительность компании. Их продукты и услуги отличаются особым качеством – а значит, они увеличивают рентабельность и приносят прибыль. Авторы книги исследовали уровень вовлеченности более 10 млн сотрудников различных компаний по всему миру. На основе собранных данных они рассказывают: 1. какие факторы определяют приверженность сотрудников работе 2. как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании 3. как сформировать в компании атмосферу признания и доверия, благодаря которой сотрудники будут полностью отдаваться своему делу. Многие считают, что вовлеченность – зона ответственности руководителя. Вряд ли. Невозможно мотивировать человека, если тот занимается не своей работой. Для полной вовлеченности необходимы шаги с обеих сторон. И эта книга расскажет, как их сделать.
|
| |
|
Результативный самоменеджмент
Автор: Комаров Е.И. Жанр: Менеджмент Год: 2013 Страниц: 133 Дата загрузки: 27 сентября 20182017-03-29
|
|
В книге рассматриваются такие проблемы, как самоуправление и самоорганизованность, использование времени и самовосстановление. Показываются возможности проявления талантов и самообразования, креативности и эффективных межличностных коммуникаций. Обращается внимание на различия и сходства брейнбилдинга и бодибилдинга, их практическое взаимодополнение.
|
| |
|
Как преодолеть НЕТ: Переговоры в трудных ситуациях
Автор: Юри У. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 192 Дата загрузки: 16 мая 20152015-02-16
|
|
Собеседник не желает вас слушать? Постоянно перебивает? Обвиняет во всех смертных грехах? Пытается внушить чувство вины? Предоставляет ложную информацию или попросту орет, чтобы настоять на своем? Всего лишь пять шагов, пять этапов революционной «стратегии прорыва» — и ваш противник, будь то вспыльчивый начальник, взбалмошный подросток, склочный коллега, дотошный клиент или неуступчивый деловой партнер, станет вашим союзником. Иными словами, стратегия прорыва — это искусство позволить другому человеку поступать по-вашему. Об этом книга выдающегося специалиста в области переговоров Уильяма Юри.
|
| |
|
Организационное поведение
Автор: Семиков В.Л. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 496 Дата загрузки: 16 марта 20152017-08-31
|
|
В книге рассматриваются теории личности, психологический, бихевиористский, коммуникативный и мотивационный подходы к исследованию организационного поведения. Исследуются групповое и командное поведение, власть и влияние в организации. Анализируется внеколлективное поведение, агрессия, конфликты — как виды организационного поведения и стресс, как его результат. Значительное место отведено рискам в поведении управленческих кадров, мышлению руководителей и связанным с ним изменениям организационного поведения.
|
| |
|
Стресс-менеджмент
Автор: Каменюкин А.Г. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 208 Дата загрузки: 18 июля 20132015-02-19
|
|
Эта книга посвящена всем животрепещущим вопросам, связанным со стрессом. Умело комбинируя теорию и практику, авторы рассказывают о том, каковы причины стресса, как можно его предупредить и бороться с ним, как повысить индивидуальную стрессоустойчивость. Издание будет максимально полезно психологам и психотерапевтам, тренерам и коучам, так как предлагаемый материал успешно интегрируется в структуру любого тренинга. Оно также принесет несомненную пользу каждому, кто захочет научиться избегать стресса и сводить его последствия к минимуму.
|
| |
|
Друкер на каждый день: 366 советов по мотивации и управлению временем
Автор: Друкер П. Жанр: Менеджмент Год: 2013 Страниц: 432 Дата загрузки: 22 мая 20162015-10-11
|
|
Сборник мыслей великого теоретика менеджмента Питера Друкера в форме удобного ежедневника. «Друкер на каждый день» — это руководство к действию и отличный мотиватор. Питер Друкер буквально вложит в вашу голову идеи и открытия, которые он собирал всю свою жизнь. Формат ежедневника позволяет вам спокойно поразмыслить всего над одной идеей в день. Как пишет Джим Коллинз, гениальность Друкера проявляется в коротких абзацах или отдельных утверждениях — в них он отодвигает суету и показывает главную истину.
|
| |
|
50 советов по рекрутингу
Автор: Иванова С. Жанр: Менеджмент Год: 2015 Страниц: 256 Дата загрузки: 9 февраля 20172020-08-11
|
|
В своей новой книге Светлана Иванова сформулировала наиболее важные советы HR-менеджеру, которые помогут правильно действовать при найме специалистов любого уровня, при продвижении и ротации сотрудников внутри компании, а также при хедхантинге. В качестве бонуса к книге идут советы по эффективной коммуникации рекрутера от Дмитрия Болдогоева и статья по массовому найму персонала от Ларисы Шинкаренко.
|
| |
|
Отжимать — это нормально: Как получать максимум от сотрудников
Автор: Осадчук О.М. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 марта 20152016-03-26
|
|
Книга основана на опыте сотрудничества с российскими компаниями малого и среднего бизнеса самых разнообразных сфер деятельности: от частных медицинских клиник до ювелирных магазинов. По-настоящему крепкий бизнес, способный даже в тяжелые кризисные времена «оставаться на плаву», строится на 3 базовых принципах кадровой политики: — правильно подобранный персонал; — правильное проведенное обучение для персонала; — правильно организованный рабочий процесс. Именно соблюдение этих 3 факторов позволяет успешным фирмам искоренить работу «спустя рукава» и добиться максимальной отдачи от каждого отдела и сотрудника, своевременного и правильного выполнения работ в нужном объеме; перестать терять прибыль «на ровном месте» из-за банальных ошибок персонала; существенно снизить расходы на зарплату без потери качества выполняемой работы и, наконец, обрести больше свободного времени для решения первостепенных задач бизнеса и досуга. На страницах данной книги автор рассказывает о «фишках» и профессиональных секретах, которые она использует в своей работе, чтобы помочь компаниям достичь нужных результатов, а также приводит реальные истории из бизнес-практики.
|
| |
|
Еженедельник предпринимателя: Система и планы личной деятельности
Автор: Резник С.Д. Жанр: Менеджмент Год: 2016 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 октрября 20192021-08-21
|
|
В деятельности предпринимателя, включающей управление бизнесом и финансами, работу с персоналом, ведение отчетности, самообразование, первостепенное значение имеют управление собственным временем и организация личного труда. В этом большую помощь предпринимателю может оказать специальный еженедельник предпринимателя. В нем положены удобные формы для планирования важнейших дел на год и месяцы; распорядок недель с возможностью фиксировать деловые встречи, телефонные переговоры и рождающиеся идеи; формы для бизнес-планирования, планирования командировок и работы с командой предпринимателя, большой отчет полезной справочной информации.
|
| |
|
CIO новый лидер: Постановка задач и достижение целей
Автор: Броадбент М. Жанр: Менеджмент Год: 2012 Страниц: 288 Дата загрузки: 14 июля 20132017-08-24
|
|
«Книга «CIO — новый лидер» объясняет, почему в настоящее время технологии играют основную роль в производстве каждого продукта и предоставления услуги, что означает новый лидер и как стать таким лидером. Главная цель авторов книги — помочь директорам информационной службы (CIO) выбрать правильный путь. Книга предназначена для руководителей ИТ-подразделений, которые стремятся стать лидерами в преддверии изменения роли информационных технологий и не согласны со своим нынешним положением. Руководители информационных служб должны осознать, какова их позиция сегодня, как она будет видоизменяться, какие новые приоритеты нужно поставить и какие действия предстоит совершить, чтобы действительно стать новым лидером.»
|
| |
|
|
|
|
|
