Главная
 
Разделы
 
 
Менеджмент

 
Особенности построения систем корпоративного управления в России Особенности построения систем корпоративного управления в России
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 240 Дата загрузки: 22 апреля 2011
   Рассмотрены: актуальные проблемы построения эффективной системы корпоративного управления в условиях функционирования российской экономики; особенности отношений собственности; формирование модели корпоративного управления; современные тенденции развития стратегических направлений развития корпораций; условия и перспективы формирования системы корпоративного управления. Описаны принципы построения комплексной системы взаимоотношений корпорации и внешней среды с учетом основных угроз и инструментов противодействия. Особое внимание уделено взаимоотношениям государства и корпораций, инструментам обеспечения экономических интересов страны, а также методам обеспечения и алгоритмам учета бюджетных интересов государства в предпринимательской деятельности. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических ВУЗов, руководителей предприятий всех форм собственности, а также специалистов в области корпоративного управления, а также всех заинтересованных лиц.
 
Маверик Маверик
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2013 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 сентября 2018
   Без секретарей. Без дресс-кода. Без должностей. Без бизнес-планов. Без графиков и режима работы. Да еще сотрудники сами назначают себе зарплату. Смогли бы вы управлять такой компанией? Именно так управляет бразильской корпорацией Semco Рикардо Семлер, превративший разваливающийся семейный бизнес в самую необычную компанию нашего времени. Он построил модель бизнеса, пережившую экономические спады, отраслевые забастовки, гиперинфляцию и многое другое. За последние 6 лет Semco увеличила свою выручку с 35 до 160 миллионов долларов; в компании практически отсутствует текучесть кадров и нет никаких признаков того, что в ближайшие годы ее рост замедлится. Как же Семлер решился перевернуть компанию изнутри наружу, с ног на голову, упразднив девять уровней управления и введя беспрецедентные демократические порядки для своих сотрудников? Автор рассказывает об удивительной трансформации своей компании и переменах в мышлении ее сотрудников, о том, как цепная реакция преобразований превратила стареющее и умирающее предприятие в одну из самых динамичных и инновационных компаний мира. Это история компании, бросившей вызов традиционным способам управления и продемонстрировавшей всему миру, как можно добиться успеха в жестком мире современного бизнеса, поставив свободу сотрудников выше корпоративных целей. Переводчик: Н. Быстрозорова.
 
Экономические сказки Экономические сказки
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 88 Дата загрузки: 18 марта 2010
   «Наш ум ежеминутно пополняется самой разнообразной информацией: положительной и отрицательной, простой и сложной, нужной и ненужной. А вдруг пригодится? Конечно, пригодится. Опыт жизни вбирает в себя все. Казалось бы, совершенно ненужное знание вдруг идет когда-то в дело. Не судите строго нашу попытку создать сказку-раскраску в жанре провоцирующих сюжетов. Мы не предлагаем готовых ответов, мы хотим, чтобы каждый полюбившийся нам сюжет дал импульс интеллектуальным и эмоциональным импровизациям, стал намеком, ведь сказка, как известно, — это «добрым молодцам урок». В этой книге собрано 12 сказок на экономические темы, которые можно использовать в самых разных ситуациях. Они помогут тренерам, менеджерам и преподавателям сделать более выразительными важные сообщения или стимулировать мышление слушателей. Художник: Андрей Костин.»
 
Корпоративная стратегия: теория и практика Корпоративная стратегия: теория и практика
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 800 Дата загрузки: 15 сентября 2012
   «О стратегии в бизнесе и в государственных организациях написано огромное количество работ. Казалось бы, это хорошо, поскольку есть возможность изучить предмет всесторонне и досконально. Но разнообразие настолько велико, что опасность увязнуть в нем, как в болоте, подстерегает не только учащихся, но и профессиональных бизнес-стратегов. К счастью, выход есть, и это — данная книга. Даже удивительно, как авторам удалось собрать и разложить по полочкам такое количество информации, доступно изложить ее и проиллюстрировать многочисленными примерами из практики, да еще и подготовить рабочие задания для учащихся. В итоге получился фундаментальный труд о стратегии в бизнесе, универсальный учебник, совместивший теорию и практику. От прочих подобных работ он отличается все той же универсальностью, а еще — замечательной комбинацией строгих академических знаний и примеров из живой практической деятельности. Эти особенности книги давно оценили читатели (ведь не зря в английском варианте она выдержала семь изданий). Корпоративная стратегия — это настольная книга, «библия» каждого, кто причастен к современной экономике. Студенты экономических специальностей, их преподаватели, менеджеры всех уровней в организациях любой формы собственности сэкономят немало времени и денег, взяв на вооружение эту книгу.»
 
Корпоративная стратегия: Ресурсный подход Корпоративная стратегия: Ресурсный подход
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 400 Дата загрузки: 15 мая 2010
   В книге описывается уникальный подход к корпоративной стратегии, который авторы развивали в течение своей многолетней исследовательской, преподавательской и консультационной деятельности. В основе подхода лежит идея о том, что и корпоративные, и конкурентные преимущества зависят от уникальных ресурсов фирмы и способов, с помощью которых эти ресурсы превращаются в конкретные преимущества. Книга представляет собой попытку сблизить два вида анализа: в области стратегии бизнес-уровня, фокусирующейся на конкурентоспособности в пределах данной отрасли, и в области стратегии корпоративного уровня, сосредоточенной на общем управлении фирмой. Книга предназначена студентам самой разной специализации: будущим консультантам, инвестиционным банкирам, аналитикам фондового рынка, а также тем, кто собирается управлять семейным бизнесом, делать карьеру генерального директора. Кроме того, она будет исключительно полезной для опытных менеджеров, чья первостепенная задача — получить эффективные инструменты управления.
 
Организационное поведение в структурно-логических схемах Организационное поведение в структурно-логических схемах
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 360 Дата загрузки: 7 октрября 2010
   Рассмотрены: взаимосвязь организационного поведения с другими науками; факторы, влияющие на поведение персонала на предприятиях любых форм собственности; теория личности; индивидуальное поведение человека в организации и индивидуально-психологические свойства личности. Отдельный раздел посвящен группе и ее эффективности (виды групп, их основные характеристики, теория формирования и характеристики; мероприятия, влияющие на сплоченность группы). Особое внимание уделено классификации организаций, стратегии управления персоналом и ее реализации, разработке миссии компании. В отдельных главах рассмотрены: типология организационных структур, анализ корпоративной культуры и методы ее укрепления и развития. Для студентов и преподавателей экономических ВУЗов, менеджеров по персоналу, руководителей предприятий всех форм собственности.
 
Инновации в бизнесе Инновации в бизнесе
Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 189 Дата загрузки: 27 августа 2009
   Инновации — важнейшее преимущество в бизнесе. Как их стимулировать и где искать источники бизнес-идей? Достаточно ли создать в компании исследовательский отдел, чтобы считать проблему решенной? Что важнее — новые технологии или маркетинговые приемы? Топ-менеджеры успешных компаний, изобретатели и ученые делятся своим опытом и советуют, как осуществить инновации, способные обеспечить рост и развитие вашей компании.
 
Карьера менеджера: послесловие Карьера менеджера: послесловие
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 384 Дата загрузки: 14 марта 2010
   Крупнейший американский менеджер в области машиностроения, отвечая на многотысячные вопросы людей, захваченных его первой книгой, которая была издана на двух десятках языков, рассуждает о бизнесе, о семейных ценностях, о прошлом, настоящем и будущем... Для широкого круга читателей.
 
Забытая сторона перемен: Искусство создания инноваций Забытая сторона перемен: Искусство создания инноваций
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 203 Дата загрузки: 11 июля 2009
   Эффективное руководство немыслимо без учета двух жизненно важных элементов — реальности и ее восприятия. Эти измерения формируют конечную задачу каждой компании — перемены, которые неминуемо должны произойти в двух сферах: реальность преобразует новаторство, а собственное восприятие можно изменить лишь благодаря творчеству. Изобрести что-либо означает привнести нечто новое в уже существующую систему, а сотворить — значит создать иную систему. Всем известно, сколь важно суметь профессионально воспользоваться материальными преимуществами, информацией, кадрами... Но нужно еще научиться распоряжаться идеями. Это нелегко, однако только хорошие идеи позволят вам оставить своих конкурентов далеко позади и сохранять дистанцию. Занимаясь текущей работой, и принимая ежедневно решения, направленные на ее совершенствование, менеджеру следует постоянно думать и о другом — о будущем своей компании, о необходимости перемен и о поиске новых идей. Книга Люка де Брабандера поможет читателю выработать стратегическое видение и научит создавать перспективную модель на основе правил, позволяющих каждому сотруднику работать осмысленно и продуктивно.
 
Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 469 Дата загрузки: 16 мая 2010
   «В современных условиях функции контроля стали существенно многообразнее. Главной причиной этому служит усложнение процессов управления предприятиями, повышение роли человеческих ресурсов в силу значительного их энерго- и информационного обеспечения, рост подвижности внешней среды. Предназначена для студентов специальности 080507.65 «Менеджмент организаций», для предпринимателей, менеджеров, преподавателей ВУЗов.»
 
Управление производством: инструменты, которые работают Управление производством: инструменты, которые работают
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 251 Дата загрузки: 08 марта 2011
   Lean Production, 6 Sigma, Balanced Scorecard, TQM, TPM — эти концепции управления производством у многих на слуху. Но о том, как в действительности работают эти инструменты, книги чаще всего умалчивают. Книгу Константина Голоктеева и Ивана Матвеева выгодно отличает то, что в ней дается критический анализ широко известных теорий и методик управления, иллюстрированный реальными примерами из практики российского бизнеса. В работе отдельно рассмотрены корпоративные информационные системы, этапы их внедрения и оценка эффективности, а также концепция формирования IT-стратегий. Предназначается руководителям и сотрудникам производственных предприятий, а также всем интересующимся проблемами менеджмента.
 
Ключевые концепции современного менеджмента: Словарь управленческого революционера Ключевые концепции современного менеджмента: Словарь управленческого революционера
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 184 Дата загрузки: 21 июня 2009
   «В современном динамичном и глобальном мире бизнеса важно не только знать, что подразумевается под той или иной концепцией, но и уметь быстро понять, когда стоит применять ее и как это сделать максимально эффективно. Книга в занимательной и максимально доступной форме рассказывает о наиболее актуальных понятиях и концепциях менеджмента. Автор — международный консультант по управлению, член Американской академии менеджмента, — делает особый акцент на человеческом потенциале, созидательном и честном партнерстве, важности удовлетворения клиентов, постоянном развитии, стремлении творить «невозможное». Книга адресована руководителям компаний, специалистам в области менеджмента, а также преподавателям и студентам экономических ВУЗов.»
 
Семь ключевых принципов управления стратегическими клиентами Семь ключевых принципов управления стратегическими клиентами
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2005 Страниц: 192 Дата загрузки: 15 августа 2009
   Стратегические клиенты компании — это наиболее значимые ее клиенты, а шансы потерять их всегда очень велики. Данная книга представляет поэтапный подход к построению взаимоотношений с ключевыми клиентами, который позволяет добиться высокой степени их лояльности и, более того, сделать таких клиентов истинными приверженцами вашей компании и бренда. Издание снабжено конкретными рекомендациями для практиков, работающих в условиях быстроменяющегося и высококонкурентного рынка. Книга рассчитана на менеджеров по работе с клиентами, а также на всех специалистов в области маркетинга и менеджмента
 
Инновационное управление развитием: инкорпоративный подход Инновационное управление развитием: инкорпоративный подход
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 212 Дата загрузки: 22 мая 2010
   В книге в популярной форме излагается новый подход к управлению, основанный на опыте научного и практического осмысления проблем инкорпоративной организации и управления социально-экономическим развитием территорий и регионов, использования инкорпоративного метода хозяйствования в решении конкретных задач по формированию институциональных условий их устойчивого социального, экономического и политического развития. Последовательно представлены основные понятия, закономерности и принципы формирования инкорпоративных отношений, создающие в российском обществе условия надежного и гарантированного повышения качества жизни населения. Предназначена для желающих посвятить себя управленческой деятельности, а также тем, кто хочет управлять по-новому.
 
Расчет затрат для инженеров Расчет затрат для инженеров
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 307 Дата загрузки: 10 декабря 2010
   В наше время нельзя стать успешным инженером без фундаментальных знаний в области технико-экономического анализа. Инженеры, которые проектируют и конструируют продукт, имеют наибольшие возможности влиять на экономичность его производства и эксплуатации. Именно поэтому каждый инженер должен понимать, из чего складывается стоимость продукта, какова структура издержек и какие имеются способы их снижения. Книга представляет собой вводный курс по управлению затратами для технических специалистов. В ней учтен многолетний опыт авторов в данной области, накопленный во время работы в средних специальных и высших учебных заведениях, а также непосредственно на производстве. Многочисленные учебные задачи с ответами, а также богатый иллюстративный материал позволяют глубже вникнуть в рассматриваемые проблемы. Учебник будет полезен инженерам, финансистам и бухгалтерам промышленных предприятий, а также студентам инженерно-экономических факультетов ВУЗов и техникумов.
 
Как успешно объединить две компании Как успешно объединить две компании
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 288 Дата загрузки: 13 октрября 2011
   В книге сведен в единую систему ошибок и успехов опыт многих руководителей, которые участвовали в объединении компаний. Представленная в ней уникальная концепция поможет топ-менеджерам сделать процесс объединения компаний максимально эффективным, а также избежать ошибок и успешно справиться со сложностями, которые могут возникнуть. Руководителям компаний книга даст ответы на вопросы об определении необходимости и целей объединений, о внутренних ресурсах и совместимости объединяемых компаний. В отличие от многих работ на данную тему, «Как успешно объединить две компании серьезно рассматривает проблемы управления человеческим фактором в процессе объединения компаний и дает полезные советы по решению этих проблем. Рассказывает о том, как наилучшим образом завершить объединение, не выходя за рамки бюджета и установленных сроков, и обращает внимание читателя на важность процессов, следующих за заключением сделки.
 
Корпоративный учебный центр: создание и управление Корпоративный учебный центр: создание и управление
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 208 Дата загрузки: 17 сентября 2013
   Профессиональные знания стремительно устаревают. Для поддержания конкурентоспособности необходимо беспрерывно повышать квалификацию сотрудников. Эта книга о том, как при помощи информационных технологий сделать обучение рентабельным и доступным на месте. Ее автор Самуэль Мэлоун пишет том, как создать корпоративный учебный центр и сделать его работу максимально эффективной. Автор дает определение открытому, дистанционному и гибкому обучению и показывает, как эти понятия сливаются общую концепцию корпоративного учебного центра. Он обсуждает преимущества электронного обучения и дает советы по формированию качественных учебных программ. Мэлоун описывает проблемы, которые могут возникнуть на разных этапах жизненного цикла учебного центра, и предлагает способы их решения. Он также рассматривает вопросы определения расходов и прибыли и приводит примеры компаний, которые извлекли пользу из эксплуатации учебных центров и добились существенной экономии. Эта книга поможет определить необходимость создания корпоративного учебного центра и снабдит лучшими способами его организации и методами управления им
 
Основы стратегического управления школой Основы стратегического управления школой
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2008 Страниц: 256 Дата загрузки: 26 мая 2011
   Стратегическое управление вносит весомый вклад в достижение высокого качества образования и управления школой, в обеспечение долговременного успеха школы через постановку главных стратегических целей, выбор приоритетов, определение стратегий достижения этих целей, направление коллективов на эффективную реализацию стратегических планов в повседневной работе. Для всякой школы, уважающей себя и желающей стать современной и успешной, и для ее лидеров внедрение стратегического управления школой относится к числу актуальных. Пособие рекомендуется руководителям образовательных учреждений, руководителям и специалистам органов управления образованием и их методических служб, преподавателям системы дополнительного и высшего профессионального образования, консультантам по управлению, всем, кто интересуется проблемами перехода управления образовательными учреждениями на позиции стратегического, программно-целевого подхода.
 
Менеджмент: экспресс-курс лекций Менеджмент: экспресс-курс лекций
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 152 Дата загрузки: 16 февраля 2009
   В настоящей книге в лаконичной форме изложены теоретические и методологические основы современного менеджмента. Рассмотрены все элементы функционального менеджмента — планирование, организация, регулирование, координация и контроль. Освещены вопросы мотивации. Кратко охарактеризованы основные моменты организации и специфика управленческого труда. Издание предназначено в качестве учебника для студентов высших учебных заведений.
 
Менеджмент в практике дошкольного учреждения Менеджмент в практике дошкольного учреждения
Автор: Жанр: Менеджмент Год: 2007 Страниц: 80 Дата загрузки: 14 февраля 2009
   «В пособии представлены анализ теоретических положений о менеджменте, модель управления деятельностью дошкольного образовательного учреждения. Рассмотрены основные функции управления, вопросы качества дошкольного образования. Материалы приложений раскрывают сущность теории менеджмента в практике Центра развития ребенка — детского сада № 171 «Крепыш» АНО ДО «Планета детства «Лада». Пособие адресовано руководителям ДОУ, студентам педагогических ВУЗов и колледжей.»
 


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru