Главная
 
Разделы
 
 
Методы оценки деятельности PR-подразделения компании: лучшее практическое руководство по планированию, исследованиям и оценке связей с общественностью
Методы оценки деятельности PR-подразделения компании: лучшее практическое руководство по планированию, исследованиям и оценке связей с общественностью Автор: Жанр: Реклама и PR Год: 2006 Количество страниц: 272 Формат:  PDF (13.60 МБ)
Дата загрузки: 27 августа 2008

Скачать

Поделись
с друзьями!

 
Аннотация

Спросите у специалистов из разных стран, с какими проблемами они сталкиваются в своей практике, и основной окажется оценка пиар-деятельности. Как сотрудники консалтинговых пиар-компаний, так и внутренние пиар-специалисты корпораций заинтересованы в получении конкретных результатов пиар-кампаний и программ. Это, в свою очередь, определяет повышенный спрос на информацию о методах оценки. Книга «Методы оценки деятельности PR-подразделения компании» полезна всем, кто занят в области связей с общественностью. Здесь есть интересные практические примеры, иллюстрирующие деятельность специалистов из разных уголков мира, но главной и, похоже, особенно ценной составляющей книги являются интервью с ведущими пиар-специалистами. В книге рассматриваются и анализируются не только принципы пиар-деятельности, но и психология оценки и коммуникаций; сбор и интерпретация информации; структура и процесс оценки; разработка системы оценки СМИ; а также многое другое. Доктор Том Уотсон — доцент и директор Школы коммуникаций при Charles Sturt University (Австралия). В 1995 году получил ученую степень кандидата наук Nottingham Trent University по результатам исследования в области моделирования оценки связей с общественностью. Пол Нобл является независимым лектором, консультантом и профессором университета, руководителем курсов при Институте по связям с общественностью, а также членом совета директоров консалтинговой пиар-компании. Более 25 лет занимал высокие должности в сфере управленческого консультирования.

 
Комментарии

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии к данной публикаци.
 

 

2011–2017

Рейтинг@Mail.ru