|
|
|
|
| |
Управление предприятием и персоналом
| |
|
Кризис – афедрон или волшебный пендель: Антикризисная технология повышения эффективности компании
Автор: Карпов Александр Евгеньевич Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 206 Дата загрузки: 16 марта 20192019-09-12
|
|
Из этой книги вы узнаете: — о том, что многим российским компаниям кризисы просто необходимы; — кризис является мощным стимулом к тому, чтобы активно и на постоянной основе заниматься улучшением компании; — кому кризис не страшен; — плюсы и минусы кризиса; — что нужно делать в кризис и какие инструменты при этом могут помочь; — как на практике применять технологии антикризисного менеджмента; — что делать после кризиса.
|
| |
|
Эффективная система бюджетирования и управленческого учета
Автор: Карпов Александр Евгеньевич Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 176 Дата загрузки: 13 февраля 20182019-02-26
|
|
Из этой книги вы узнаете: • что такое полноценная система бюджетирования и управленческого учета; • как сделать так, чтобы эта система стала настоящим активов компании, приносящим ей практическую пользу; • почему во многих компаниях до сих пор нет бюджетирования и управленческого учета; • как заставить систему бюджетирования и управленческого учета работать на компанию; • как правильно внедрять бюджетирование и управленческий учет; • как обеспечить работоспособность системы бюджетирования и управленческого учета; • ответы на многие практические вопросы, связанные с постановкой и использованием бюджетирования и управленческого учета.
|
| |
|
«Коучинг для «чайников»
Автор: Бронштейн Марти Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 336 Дата загрузки: 20 декабря 20182020-03-29
|
|
Изучите преимущества тренерского подхода по сравнению с традиционными способами управления! Вы ведь не хотите иметь под своим началом разболтанную и ненадежную рабочую машину посредственного качества? Узнайте, как можно окрылить своих подчиненных и повысить производительность их труда. Замените столь привычные и всем наскучившие рабочие бланки и ведомости современными инструментами, которые можно легко приспособить к любой ситуации. Эта книга, удобная в использовании и простая в изучении, поможет вам одержать впечатляющую победу в любом состязании!
|
| |
|
Большой Эл: Секреты эффективного рекрутинга
Автор: Шрайтер Том Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2007 Страниц: 128 Дата загрузки: 20 сентября 20122009-07-21
|
|
Дела в вашей группе приходят в упадок? Всюду царят грусть и уныние? Эта книга поможет поднять тонус в вашей организации, возродить энтузиазм, найти способы мотивации, дать толчок бизнесу. Большой Эл научит вас применять метод лестницы при рекрутировании, работать с умом — эффективно, но избегая чрезмерных усилий, профессионально вести разговор с потенциальным кандидатом, ставить перед ним реальные цели, не рисуя все в розовых красках. Используя рекомендации этой книги, вы будете умело проводить презентации, с пользой для дела и за небольшие деньги принимать участие в выставках и ярмарках. Для широкого круга читателей.
|
| |
|
Все начальники делают это: Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Автор: Тулган Б. Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 336 Дата загрузки: 20 декабря 20182020-03-29
|
|
Пошаговое решение 27 самых распространенных проблем менеджера от эксперта с мировым именем. На протяжении 20 с лишним лет гуру менеджмента Брюс Тулган задавал руководителям один и тот же вопрос: «С какими сложными проблемами вы сталкиваетесь при управлении людьми?» Независимо от конкретной должности или индустрии менеджеры называли одну из 27 основных проблем: они боялись потерять «работника-суперзвезду», очень важного для компании; не могли найти мотивацию для отъявленного бездельника; не знали, как заставить двух людей, не терпящих друг друга, работать слаженно в одной команде и так далее. Как выяснилось, большинство менеджеров управляют своими людьми «на автопилоте» и такой стиль управления неизбежно ведет к проблемам с коммуникациями в команде. Лучшие лидеры поддерживают постоянный диалог один на один с каждым из своих людей, учитывают результативность каждого и дают обратную связь. Для каждой типичной проблемы, с которой вы можете столкнуться, будучи руководителем, у Брюса Тулгана есть готовое решение, которое поможет вам наладить коммуникации и повысить продуктивность вашей команды.
|
| |
|
Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
Автор: Пинк Дэниел Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 274 Дата загрузки: 15 июня 20182018-07-14
|
|
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам — это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают ради денег, да и практика «сделай А, и я дам тебе Б» стала чуть ли не классикой менеджмента. Оказывается, не все так просто. В своем провокационном бестселлере Дэниел Пинк убедительно доказывает, что в информационную эпоху система мотивации, основанная лишь на вознаграждении за достижение результата, стала не просто бесполезна, но и в ряде случаев прямо вредит и сотрудникам, и фирме. Но как же тогда мотивировать персонал достигать целей и побеждать конкурентов? Нужно сделать акцент на природном стремлении каждого человека к совершенству, мастерству и независимости и нанимать только тех людей, у которых сильна внутренняя мотивация. Это не так сложно, как может показаться, а в книге вы найдете простые и понятные инструменты построения новой системы мотивации. Книга будет интересна руководителям организаций любого уровня, а также специалистам по управлению персоналом.
|
| |
|
Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании
Автор: Шрагенхайм Эли Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 286 Дата загрузки: 12 марта 20192019-04-22
|
|
Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации. Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим. Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс — это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение — фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс. Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления.
|
| |
|
Персонал в ритейле России
Автор: Михеев Евгений Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 104 Дата загрузки: 25 апреля 20202017-12-20
|
|
Это уникальная книга о том, как построить структуру работы в российском ритейле, в торговых сетях, магазинах. Автор на основе собственного опыта (18 лет работы в крупнейших компаниях России) кратко, емко и интересно рассказывает о том, как подобрать команду и определить потребность в персонале, о мотивации, карьере, рекрутменте и корпоративной культуре в компании. Впервые читатель ознакомится с российским опытом построения успешной работы в ритейле.
|
| |
|
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Автор: Шекшня С. Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 207 Дата загрузки: 17 октрября 20192019-04-17
|
|
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация — первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод — коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.
|
| |
|
Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг
Автор: Шекшня Станислав В. Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 207 Дата загрузки: 17 октрября 20192019-04-17
|
|
Успех любой компании зависит от ее сотрудников, поэтому их результативность и мотивация — первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD предлагает новый эффективный метод — коучинг подчиненных. Причем коучем для сотрудников должен стать именно их руководитель. Это позволит ему не только лучше узнавать своих подчиненных, давать им обратную связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее своей компании. Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний.
|
| |
|
Жизнестойкое предприятие: Как повысить надежность цепочки поставок и сохранить конкурентное преимущество
Автор: Шеффи Йосси Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 298 Дата загрузки: 27 сентября 20212017-12-20
|
|
Любой современный бизнес зависит от множества внешних и внутренних факторов, непредсказуемость которых делает его очень уязвимым. Анализ рисков на примере самых разных ситуаций — от смерти людей из-за дефектных изделий до Чернобыльской аварии — помог автору ответить на многие вопросы. Что делает организации гибкими и жизнестойкими? В чем опасность жестко увязанных цепочек поставок? Как совместить принципы бережливого производства и необходимость страховых запасов? Можно ли предвидеть сбой и заранее подготовиться к нему? Если бизнес видит своей задачей долгосрочное устойчивое развитие, он должен быть готов к неожиданностям. Подготовиться к ним помогает эта книга.
|
| |
|
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Автор: Демин Данила Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 154 Дата загрузки: 19 февраля 20182019-09-27
|
|
Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты? На примерах из жизни российских компаний автор показывает, как корпоративная культура помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействие отделов и нацелить всех на общий результат. По поводу корпоративной культуры бытует много заблуждений, самые опасные из которых детально разобраны в этой книге. Книга в первую очередь адресована владельцам и топ-менеджерам компаний, т.е. тем, кто формирует корпоративную культуру организации. Также издание будет интересно оргконсультантам и студентам.
|
| |
|
Развитие управленческого персонала предприятия: Системно-институциональный подход
Автор: Кондратьев Э. Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 352 Дата загрузки: 26 марта 20192019-02-19
|
|
Кризис эффективности управления в России вынуждает ученых и практиков искать новые модели объяснения управленческой реальности и механизмы повышения эффективности управления в десятки раз. В данной монографии решается научная проблема обеспечения динамичного развития предприятия за счет управления системой организационных институций, позволяющего максимизировать управленческий потенциал предприятия в соответствии со стадией его развития. Развитие управленческого персонала предприятия представлено в свете эволюционной и институциональной логик развития предприятия, персонала и менеджмента. Мы демонстрируем, как в зависимости от стадии развития предприятия изменяются основные управляющие нормы: концепция управления, концепция отношения к человеку, производственная концепция, профиль менеджера, коммуникативная метрика и модель знаний менеджера. Рекомендуется руководителям производственных предприятий, консультантам по управлению, организационному развитию и развитию персонала, HR-сотрудникам, а также научно-педагогическому сообществу, занимающемуся проблемами управления социально-экономическими системами.
|
| |
|
Живое обучение: Что такое e-learning и как заставить его работать
Автор: Тихомирова Елена Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 238 Дата загрузки: 21 июля 20172018-07-18
|
|
Для успешного развития бизнеса нужны сотрудники, которые действуют быстро, принимают верные решения, а их знания актуальны. Но не может же компания усадить несколько тысяч сотрудников за парты. На помощь приходит e-learning. Это способ повышения эффективности корпоративного обучения через применение современных технологий. Это обучение более быстрое, более гибкое, более точно отвечающее на быстро изменяющие потребности и задачи компании. Но важно помнить, что e-learning — это не просто использование новых технологий для передачи знаний. Технологии — лишь инструмент. Такая организация процесса обучения сотрудников — сама по себе совершенно новый метод, который таит в себе множество подвохов и сложностей. Елена Тихомирова, один из ведущих пропагандистов e-learning в стране, рассказывает о том, как избежать проблем при разработке и внедрении курсов.
|
| |
|
Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат
Автор: Кеннеди Дэн Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 288 Дата загрузки: 15 мая 20192018-05-25
|
|
Только Дэн Кеннеди мог осмелиться написать такое руководство по безжалостному менеджменту — без всякого рассусоливания и высокоученных теорий, только железные рецепты, проверенные на деле. Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться настоящих результатов от тех, кто на вас работает. Каждый, кто вооружится установками знаменитого бизнес-гуру и последовательно применит в бизнесе — и в жизни! — описанные на этих страницах методы и техники, очень скоро увидит перемены к лучшему.
|
| |
|
«Розничный персонал от «А до Я»
Автор: Бабковская Василина Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 352 Дата загрузки: 26 марта 20192019-02-19
|
|
Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии. Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла. В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т.д. Подробно рассмотрены вопросы кадровой безопасности, а также даются практические рекомендации по подготовке масштабных корпоративных мероприятий. В основе книги лежит многолетний практический опыт работы автора в крупных федеральных сетях. Книга ориентирована на амбициозных владельцев, руководителей компаний малого и среднего бизнеса, директоров на продажам сети, директоров магазинов, администраторов, HR-менеджеров и, конечно же, соискателей, желающих построить карьеру в розничном бизнесе.
|
| |
|
Большая энциклопедия коучинга
Автор: Белановский Александр Сергеевич Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 496 Дата загрузки: 7 октрября 20192019-04-24
|
|
Как стать богатым коучем? Где взять клиентов в коучинг? Зачем люди его покупают? Как «украсть» у конкурентов клиентуру и научиться на ней зарабатывать? С помощью чего можно увеличить продажи коучинга в 10 раз? Каким образом наиболее результативно проводить коучинг? В книге, написанной популярно и доступно и рассчитанной на широкий круг читателей, обсуждаются вопросы, связанные с ростом доходов и развитием в сфере коучинга. Авторы книги, известные бизнес-тренеры и одни из самых высокооплачиваемых коучей, откроют читателю секреты прибыльного проведения и продажи коучинга, рассмотрят ошибки начинающих коучей, а также способы повышения личной эффективности и «лаифстайла». Эта книга — самая полная энциклопедия коучинга на всем русскоязычном пространстве — будет интересна не только коучам любого уровня, но и тем, кто стремится ими стать.
|
| |
|
Организационная культура
Автор: Элвессон Мэтс Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2005 Страниц: 460 Дата загрузки: 20 октрября 20082008-04-27
|
|
Для современного бизнеса организационная культура представляет особый интерес. Обычно ее относят к лояльности персонала, инициативе, мотивации, стремлению повышать квалификацию — чего так часто не достает менеджерам организации. Несколько частей этой книги были опубликованы в издательстве университета Кэмбридж. После этого она была дополнена практическими материалами и переиздана. В этой книге произведен серьезный и полный обзор подходов к организационной культуре. Что само по себе уже интересно, поскольку в таком качестве эта информация на русском языке публикуется впервые. Нельзя сказать, что эта книга хорошо подходит для невдумчивого и простого времяпрепровождения. Ее содержание богато нюансами и метафорами. Она стимулирует читателя интерпретировать разные примеры и ситуации, соотносить их с собственным опытом и рассматривать организацию с позиции культуры.
|
| |
|
Три системы найма персонала
Автор: Веселов Андрей Анатольевич Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 156 Дата загрузки: 22 мая 20192018-10-30
|
|
Качество производимых товаров и услуг на рынке постепенно выравнивается. Основным конкурентным преимуществом компаний становится персонал. Руководители тратят огромное количество времени, энергии и нервов на подбор сотрудников. Особенно трудно приходится, если требуются кандидаты с опытом или если большая «текучка». Рынок труда ухудшается с каждым годом, ожидания кандидатов постоянно растут, а средняя продолжительность их работы в компании сокращается. Издание рассказывает о трех системах подбора кадров на предприятия малого и среднего бизнеса. Приводятся достоинства и недостатки каждой из систем. Отличительной особенностью книги является ее практическая направленность: все три системы описаны по принципу «бери и делай!». Эти методики применимы без штатного HR-специалиста. Книга содержит большое количество примеров из практики российских компаний. В основе ее — личный опыт авторов.
|
| |
|
Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников
Автор: Фаулер Сьюзен Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2016 Страниц: 201 Дата загрузки: 10 декабря 20182017-12-30
|
|
Эта книга рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами — не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность? Сьюзен Фаулер, ведущий эксперт по мотивации и личному развитию, автор нескольких ключевых программ обучения в компании Ken Blanchard Companies, рассказывает руководителям всех уровней о том, как находить мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.
|
| |
|
|
|
|
|
