Главная
 
Разделы
 
 
Управление предприятием и персоналом

 
Технологии повышения финансового результата: практика и методы Технологии повышения финансового результата: практика и методы
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2009 Страниц: 672 Дата загрузки: 10 сентября 2014
   В издании описываются практический опыт реформирования предприятий, технология повышения конкурентоспособности и управления, ориентированного на конечный финансовый результат, давшие возможность десяткам российских предприятий за год-полтора улучшить свои финансовые показатели (выручку, прибыль, стоимость бизнеса и др.) в два-три раза в режиме самофинансирования за счет активизации собственных возможностей. Книга ориентирована в первую очередь на руководство и административно-управленческий персонал корпораций и предприятий. Она может быть рекомендована как пособие слушателям курсов, студентам и аспирантам, получающим образование в области менеджмента, финансов, экономики, бизнеса, а также преподавателям.
 
Управление персоналом: Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология Управление персоналом: Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2006 Страниц: 960 Дата загрузки: 23 февраля 2008
   В пособии раскрывается инструментальная технология оптимизации результативности деятельности персонала и командной работы. Особое внимание уделяется рассмотрению средств, способствующих оптимизации результативности выполнения работ, повышению уровня адаптации персонала к «рабочим местам», созданию благоприятных условий для его квалификационного и карьерного роста, увеличения «кадрового» потенциала компании и снижения риска, обусловленного человеческим фактором. Для преподавателей, аспирантов и студентов при изучении курсов «Менеджмент», «Управление предприятием», «Социология управления» и «Психология управления». Рекомендуется руководителям, высшим менеджерам предприятий различных сфер деятельности в целях повышения капитализации потенциала человеческих ресурсов, консультантам по управлению человеческими ресурсами, а также лицам, желающим повысить квалификацию в управленческой деятельности.
 
Королевство Гармония: Гармонимент — уникальный путь к успеху в менеджменте Королевство Гармония: Гармонимент — уникальный путь к успеху в менеджменте
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2006 Страниц: 192 Дата загрузки: 15 августа 2008
   «Королевство Гармония», притча о короле, пытающемся навести порядок в своем королевстве, — это увлекательная сказка, которую любой руководитель с удовольствием прочтет на ночь. Проводя параллели между работой в офисе и жизнью сказочного королевства, вы увидите, как индивидуальные особенности ваших сотрудников могут влиять на результаты работы компании. Вы узнаете, как строить высокоэффективные рабочие группы, как ставить задачи сотрудникам, учитывая особенности их личности, как подбирать членов команды и как вознаграждать их наилучшим образом — в общем, как создать такое рабочее пространство, которое сделает работу радостной и продуктивной. Гармонимент, новый оригинальный подход к управлению бизнесом, уже освоили более 15 миллионов человек в других странах мира. Познай себя, познай других — и познаешь радость успеха!
 
Общие вопросы охраны труда Общие вопросы охраны труда
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2005 Страниц: 448 Дата загрузки: 18 марта 2008
   Справочное пособие содержит вопросы, рекомендованные для обучения по охране труда работников организаций Примерной программой обучения, утв. Минтрудом России 17 мая 2004 г., и ответы на них в виде извлечений из законодательных и нормативных правовых актов Российской Федерации по охране труда, введенных в действие по состоянию на 15 июня 2005 г. При изложении материала сборника учтен практический опыт обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда, а также работы специалистов по охране труда. Справочное пособие может быть также рекомендовано студентам и учащимся учреждений начального, среднего и высшего профессионального образования при изучении дисциплин «Охрана труда», «Безопасность жизнедеятельности», «Безопасность технологических процессов и производств».
 
Душа организации: как создать успешную корпоративную культуру Душа организации: как создать успешную корпоративную культуру
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2006 Страниц: 352 Дата загрузки: 24 сентября 2011
   Корпоративная культура может разрушить вашу компанию или стать фундаментом ее успеха: именно ваши ценности, а не деловая практика, являются двигателем бизнеса в современном мире. И хотя корпоративная культура стала сегодня модным термином для описания фундаментальных ценностей, которыми руководствуется в своей работе каждая организация, это понятие сбивает с толку многих, поскольку считается, что корпоративная культура — атрибут крупных корпораций и забота их генеральных директоров. Принято думать, что корпоративная культура — объективная реальность, на которую невозможно повлиять. На самом деле, нет ничего более далекого от истины: организация любого размера имеет собственную культуру, и в ее формирование вносит свой вклад каждый сотрудник. В конце концов, душа любой организации — это не больше и не меньше чем ценности, которые разделяют и воплощают в своем поведении ее сотрудники. Прочитав эту книгу, вы узнаете: • как провести аудит корпоративной культуры вашей организации, определив ее сильные и слабые стороны; • каковы семь составляющих любой успешной бизнес-культуры, и как лучшие компании мира сознательно культивируют их в повседневной работе; • как эволюционируют корпоративные культуры, почему они развиваются и отчего умирают; • как ценности организации влияют на ее стратегию и результаты работы; • как лучшие компании мира, такие как The Vanguard Group, Wendy's, AutoNation, Dell Computer, Cirque du Soleil, активно формируют и развивают свои корпоративные культуры.
 
Корпоративная культура и управление изменениями Корпоративная культура и управление изменениями
Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2007 Страниц: 192 Дата загрузки: 15 июля 2008
   В данный сборник включены статьи, в которых рассматриваются различные аспекты сложного и неоднозначного процесса преобразования корпоративной культуры. Авторы исследуют причины сопротивления этим изменениям на различных уровнях, на реальных примерах показывают, как пренебрежительное отношение к вопросам корпоративной культуры может сказаться на эффективности компании, а также дают практические рекомендации менеджерам, которые хотели бы изменить культуру своей организации. Эта книга будет интересна руководителям различных уровней, преподавателям менеджмента и студентам.
 
Заставьте их работать! Заставьте их работать!
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2013 Страниц: 240 Дата загрузки: 23 декабря 2015
   «Самая остроумная и практичная книга по менеджменту, предлагающая проверенные временем решения сложнейших управленческих проблемв 119 лаконичных и емких афоризмах». Л. М. Бейкер, Президент и исполнительный директор корпорации WachoviaCorporation (далее текст в виде диалога читателя с автором). — Сотрудники плохо работают, и я ничего не могу с этим поделать! — Невозможно мотивировать человека что-то сделать, можно лишь создать обстоятельства, в которых каждый будет мотивировать себя сам. — Сотрудники стали много работать, но результатов по-прежнему нет — Не путайте движение с развитием; с теми, кто работает хорошо, и с теми, кто работает плохо, должны происходить разные вещи. — После введения новой системы оплаты труда сотрудники бастуют и грозят уволиться — Нормальных людей нет, но можно найти того, чье сумасшествие совместимо с вашим. В конце концов, вы всегда можете уволить самого себя. — А еще меня просто бесит привычка моего зама ковырять в носу! — Если машина едет туда, куда надо, неважно, кто за рулем. Не пытайтесь сделать из утки орла. Позвольте сотрудникам быть тем, кто они есть, – но требуйте, чтобы они становились всем, чем могут быть. — Что мне нужно сделать, чтобы весь этот кошмар не повторялся снова и снова? — Если вы будете и дальше делать то, что делаете, то будете и дальше получать те результаты, которые всегда получали. — Неужели это никогда не кончится? — Работа – это еще не вся жизнь. А пока вы еще в своем кабинете – заставьте их работать!
 
Руководитель: управление общением на 100%: Практическое руководство Руководитель: управление общением на 100%: Практическое руководство
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2006 Страниц: 240 Дата загрузки: 22 апреля 2010
   В настоящем практическом руководстве раскрыты сущность общения, рассмотрены его основные виды, типы и стили, дана подробная характеристика речевому и неречевому каналам общения; определена сущность культуры общения; охарактеризованы основные слагаемые эффективного общения: умение слушать, искусно делать комплименты, конструктивно критиковать, использовать этикетные формы общения; даны советы-рекомендации, позволяющие овладеть проницательностью и коммуникабельностью., сформировать особые доверительные взаимоотношения с людьми. Для руководителей и персонала фирм, менеджеров разных специализаций, имиджмейкеров, психологов, психоаналитиков, а также для всех, кто хочет усовершенствовать свои коммуникативные способности и повысить культуру общения, позволяющую более эффективно взаимодействовать с людьми.
 
Управление человеческими ресурсами на основе компьютерных технологий Управление человеческими ресурсами на основе компьютерных технологий
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2006 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 мая 2009
   Раскрываются теоретико-методологические аспекты повышения эффективности управления человеческими ресурсами на основе применения компьютерных технологий. Излагаются особенности использования кадровых компьютерных систем в управлении человеческими ресурсами. Показана организация применения компьютерных технологий для обработки кадровой информации, раскрыты основные направления развития кадровых компьютерных систем и др. Для специалистов и руководителей системы повышения квалификации в области компьютерных технологий по управлению персоналом, научных сотрудников, а также студентов и аспирантов.
 
Повышайте производительность труда Повышайте производительность труда
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2007 Страниц: 48 Дата загрузки: 24 августа 2009
   В условиях жесткой конкуренции достижение высокой производительности труда одна из приоритетных целей менеджмента. Как этого добиться? Необходимо правильно организовать командную работу, четко формулировать задачи, делегировать полномочия, повышать квалификацию сотрудников и объективно оценивать результаты. В этой брошюре собраны ценные советы о том, как сделать работу персонала плодотворной.
 
Креативный подход в командной работе Креативный подход в командной работе
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2007 Страниц: 48 Дата загрузки: 24 августа 2009
   Чтобы повысить производительность, необходимо раскрыть способности каждого работника, стимулировать творческое мышление и командный дух. Для этого и существуют креативные методики! Именно они дают неоспоримое конкурентное преимущество и помогают решить сложнейшие бизнес-задачи. Из этой брошюры вы узнаете, что такое креативность, как организовать мозговой штурм, выбрать наиболее приемлемые идеи и многое другое.
 
Лидер на 360 Лидер на 360
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2009 Страниц: 416 Дата загрузки: 05 июня 2011
   «Можно ли быть лидером, занимая должность не в самых верхних этажах иерархической структуры управления предприятием? Известный автор отвечает: «Конечно!» — и рассказывает, как это делать. Воспользовавшись его советами, Вы сумеете со своего места в «среднем этаже» простирать личное влияние вверх (на боссов), направо-налево (среди коллег, равных Вам по званию) и вниз (на подчиненных). Для широкого круга читателей.»
 
Руководство персоналом: Практикум (+ CD-ROM) Руководство персоналом: Практикум (+ CD-ROM)
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2006 Страниц: 316 Дата загрузки: 14 сентября 2011
   Практикум и прилагаемый к книге компакт-диск с тестами являются дополнением к учебнику автора «Руководство персоналом» (М.: Аспект Пресс, 2006). Цель книги — закрепить и углубить теоретические знания в области управления персоналом с помощью активных форм обучения и самообучения, конкретных ситуаций, тестов, упражнений, деловых игр и др., а также выработать некоторые навыки решения управленческих задач, необходимые будущему или уже состоявшемуся руководителю. Обычные и компьютерные тесты знаний помогут определить уровень усвоения материала, найти и запечатлеть в памяти правильные ответы на ключевые вопросы управления. Для студентов, слушателей академий государственной службы, руководителей, преподавателей управленческих дисциплин, а также всех интересующихся вопросами управления.
 
Психология лидерства Психология лидерства
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2007 Страниц: 542 Дата загрузки: 19 февраля 2009
   В пособии представлены данные мирового опыта разработки проблематики одной из центральных областей социальной психологии — психологии лидерства. Прослежена история становления научного знания о лидерстве, изложены современные теоретические подходы. Рассмотрены структурно-динамические характеристики лидерства. Показана его связь с различными аспектами индивидуального, группового, организационного поведения. Описаны разнообразные модели организационного лидерства и менеджерского поведения. Для студентов и аспирантов высших учебных заведений, специализирующихся в психологии, а также в смежных дисциплинах — менеджменте, социологии, педагогике, политологии. Для практиков по упомянутым специальностям, а также для всех, кто интересуется вопросами психологии, прежде всего — социальной, управленческой, организационной.
 
Управление персоналом Управление персоналом
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2010 Страниц: 288 Дата загрузки: 14 августа 2012
   В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом Государственного университета управления, рассматриваются ключевые вопросы управления персоналом: теория и организация управления персоналом; кадровая политика, стратегия управления персоналом и кадровое планирование; технология управления персоналом; управление поведением и эффективностью использования персонала; особенности управления персоналом в государственных и муниципальных органах власти. Для студентов, аспирантов, специалистов по управлению персоналом.
 
Искусство управлять людьми Искусство управлять людьми
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2012 Страниц: 512 Дата загрузки: 18 мая 2015
   В книге систематизирован огромный материал по управлению людьми во всех сферах деятельности. Краткость и ясность изложения, множество имеющих большое практическое значение методов, приемов и правил — вот стиль этой книги. Надежность их подтверждена отечественной практикой. Данная книга — незаменимое пособие для всех, кто желает овладеть искусством управления людьми.
 
Азбука создания победоносной бизнес-команды Азбука создания победоносной бизнес-команды
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2007 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 мая 2010
   Предложенные в книге идеи позволяют объединить обыкновенных людей в команду, способную неизменно добиваться огромных преимуществ в борьбе с конкурентами. Для широкого круга читателей.
 
МВА МВА
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2005 Страниц: 368 Дата загрузки: 9 февраля 2009
   Конечно, вы не идиот. В офисе вы пытаетесь уложиться в сроки, сплетничаете о вашем начальнике и выполняете свою работу качественно. Но когда необходимо разобраться в работе старших менеджеров, вам кажется, что нужно получить образование в экономической сфере. Расслабьтесь, сделайте переменку! «Мастер делового администрирования. Шаг за шагом» научит всему, что нужно знать о менеджменте, но о чем вы боялись спросить. Вы изучите основы бухгалтерского учета, экономической теории, финансового дела, производства, маркетинга и сможете применять полученные знания в продвижении карьеры. В этой книге вы найдете: Простые советы о том, как разобраться в тенденциях бизнеса. Советы, которым легко следовать, если они касаются улучшения товаров, услуг и имиджа вашей компании. Руководство к действию — как вдохновлять сотрудников на более продуктивную работу и повысить их лояльность к компании. Подробное комплексное изучение наиболее успешных деловых стратегий.
 
Оплата труда Оплата труда
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2007 Страниц: 512 Дата загрузки: 17 октрября 2010
   Данная книга — это руководство для профессионалов, занимающихся практической разработкой и управлением стратегиями, методами и процедурами вознаграждения, а также для студентов, изучающих вознаграждение персонала. Охватывающая как концептуальные основы управления вознаграждением, так и его практические аспекты, эта книга полна важнейшей информации о ключевых теориях и лучших практических методах вознаграждения сотрудников. Новые исследования стратегий управления вознаграждением в ведущих организациях — включая Tesco, PricewaterhouseCooper и GlaxoSmithKline содержат примеры случаев его успешного применения.
 
Берегись начальника! Берегись начальника!
Автор: Жанр: Управление предприятием и персоналом Год: 2007 Страниц: 128 Дата загрузки: 20 сентября 2012
   Босс. Самый страшный кошмар для всех своих подчиненных. Он не был рожден злобным и беспринципным, но упорно работал над тем, чтобы стать таким, и преуспел в этом. А если говорить о его глупости — что ж, эти качества являются врожденными. Главное для него — результаты работы. Благополучие подчиненных его совершенно не волнует. Дилберт. Дилберт беззаветно предан техническим наукам. Собственно, он любит их больше, чем людей. Его навыки общения тянут ровно на два балла, и он предпочитает бороздить Интернет, а не океанские просторы (что, учитывая его физическое состояние после многих лет, проведенных за экраном компьютера, и неудивительно). Догберг. Хотя Догберт относится к биологическому виду «собака», он вовсе не лучший друг человека. Догберт презирает людей, припасая особые оскорбления для Дилберта, который ему не только не хозяин, но даже и не ровня. Он не особенно скрывает свою мечту — завоевать мир и поработить всех людей. Он провозгласил себя Святым Догбертом и в этой роли с особым удовольствием изгоняет демонов глупости. Уолли. Коллега Дилберта, тоже инженер, закоренелый циник, которому чуждо чувство преданности своей организации и который не считает нужным скрывать свой низкий профессионализм и полное отсутствие уважения к людям.
 


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru