Главная
 
Разделы
 
 
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
 

« Назад 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Вперёд »


 
Основы управления проектами Основы управления проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2004 Страниц: 253 Дата загрузки: 13 августа 2009
   Практическое руководство, позволяющее сформировать полное представление об управлении проектами. Это идеальное введение в предмет для специалистов, в круг профессиональных обязанностей которых входит управление проектами; а также для студентов, для которых этот предмет является частью более широкого курса.
 
Радикальное управление ИТ-проектами Радикальное управление ИТ-проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2005 Страниц: 291 Дата загрузки: 17 октрября 2008
   Традиционное управление проектами концентрируется на своих проблемах и не может реагировать на постоянные быстрые изменения в современном бизнесе. Книга ориентирована на будущее. Все заинтересованные стороны на равных участвуют в управлении проектом от начала и до конца. Автор описывает гибкий непрерывный процесс управления, охватывающий и разработку проекта, и его поддержку. Роб Томсетт, один из крупнейших в мире консультантов в области управления проектами, предлагает пошаговые методы управления проектами.
 
Управление программами на предприятии: создание реальной ценности с помощью программ и проектов проведения преобразования Управление программами на предприятии: создание реальной ценности с помощью программ и проектов проведения преобразования
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2005 Страниц: 320 Дата загрузки: 18 мая 2008
   Настоящее издание описывает новый подход, позволяющий максимально увеличить вероятность создания реальной ценности с помощью программ и проектов проведения преобразований. Это первая книга, предлагающая столь целостный взгляд на управление программами в связи с возможностями и стратегией организации.
 
Набор инструментов для управления проектами Набор инструментов для управления проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2008 Страниц: 729 Дата загрузки: 12 апреля 2012
   «Перед вами книга, являющаяся серьезным шагом на пути осмысления необходимости становления и развития такой области знания, как управление проектами. Профессор Портлендского университета (Орегон, США) Драган Милошевич, написавший эту монографию, широко известен в западных кругах в сфере управление проектами. Он открыто делится своими наработками и достижениями в систематизации бизнес-процессов по управлению проектами. Данная книга — не просто перечень инструментов, но набор, разложенный аккуратно в компактном кейсе менеджера, системно размещенный по отделениям и снабженный инструкцией не только по использованию, но и по возможной компоновке конкретных наборов техник при подходе к новому проекту. Пользователю инструментальным набором дается фиксированная схема управления проектами, без особого отвлечения внимания и ресурсов на поиск общей стратегии управления проектом и ее оптимизацию, хотя и в этом направлении даются определенные рекомендации. Автор облегчает работу менеджеров, желающих получить схему управления проектом по принципу «здесь и сейчас», тех, кто привык использовать инструменты для работы без лишних рассуждений и колебаний. Особенно полезна данная книга для менеджеров, которые начинают свою карьеру в области управления проектами, или вообще новичков в этой области. Искушенный читатель, знакомясь с монографией, сможет увидеть особенности западного подхода и его отличия от российских практик. Российские специалисты почерпнут много ценного и полезного из этой книги для повышения эффективности ведения проектов и своего профессионального роста.»
 
Управление высокотехнологичными программами и проектами Управление высокотехнологичными программами и проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 464 Дата загрузки: 27 августа 2016
   Рассел Д. Арчибальд — всемирно признанный специалист по управлению проектами. Обладая более чем 40-летним опытом в управлении, инжиниринге и консалтинге, он выпустил данную книгу с целью удовлетворить давно существующую потребность во всеобъемлющем, систематическом описании практики управления программами и проектами, а также связанных с ней инструментов планирования и контроля. В книге рассматриваются все аспекты управления проектами/программами: организационные и практические концепции и методы, основные элементы планирования и управления проектами, а также многие темы, касающиеся межличностных отношений и поведения. Пристальное внимание уделяется вопросам реализации концепций управления портфелями проектов и организации управления проектами в компаниях путем создания проектных офисов. Настоящее издание книги значительно переработано и дополнено по сравнению с предыдущим. Оно представляет интерес для руководителей высшего звена, менеджеров крупных и небольших проектов, руководителей функциональных подразделений и других членов команд проектов.
 
Управление проектами Управление проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2007 Страниц: 135 Дата загрузки: 14 марта 2010
   Эта книга посвящена управлению проектами (проектному менеджменту). В ней подробно проанализированы основные понятия этой дисциплины и рассмотрена вся технологическая цепочка — от создания проекта до его успешного завершения через эффективную реализацию. Каждая стадия проекта описана всесторонне, с указанием возможных проблем и способов их избежания. Многочисленные контрольные вопросы позволяют закрепить изложенный материал. Книга написана простым, ясным и доступным языком, обильно иллюстрирована примерами. Адресована широкому кругу читателей.
 
Управление проектами: Руководство по ключевым процессам, моделям и методам Управление проектами: Руководство по ключевым процессам, моделям и методам
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2006 Страниц: 224 Дата загрузки: 09 февраля 2008
   Чтобы прейти от управления проектами среднего уровня к проектам повышенной сложности, вы должны понимать не только проект как таковой, но и общие потребности компании. Если вы хотите обладать навыками формирования команды и управления ее деятельностью, управления крупными бюджетами и понимать разницу между управлением проектами и организационным управлением, — книга, которую вы держите перед собой, — именно то, что вам нужно. В современных условиях рыночной конкуренции управление проектами стало одним из наиболее ценных навыков. Своевременное осуществление проектов является необходимым условием обеспечения благополучия компаний, и в этом они полагаются на опыт квалифицированных менеджеров проектов. Это в первую очередь относится к компаниям, выполняющим проекты, которые требуют высокого уровня квалификации проектных менеджеров. В данной книге четко объясняется, какие навыки, процессы, методы и инструменты необходимы менеджеру для управления более сложными проектами.
 
Планирование и управление проектами для менеджеров Планирование и управление проектами для менеджеров
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2006 Страниц: 272 Дата загрузки: 27 августа 2008
   На практике менеджер сталкивается с проблемой, как совместить выполнение текущей работы с исполнением новых проектов в той ситуации, когда уровень требований, предъявляемый к менеджерам в современной организации, постоянно возрастает. Книга состоит из двух частей: в первой части рассказывается о планировании выполнения проекта (определение содержания и составление календарного плана проекта, расчет численности исполнителей, управление рисками и составление бюджета проекта и т.п.). Во второй части раскрываются ключевые вопросы обеспечения выполнения проекта, совмещая его с напряженным трудовым графиком, используя систему контроля инструментов. Книга рассчитана на менеджеров, не имеющий априорных знаний в этой области, а также будет полезна преподавателям, аспирантам и студентам высших учебных заведений.
 
Путь воина: Тактика и методы ведения бизнеса от двенадцати величайших военачальников Путь воина: Тактика и методы ведения бизнеса от двенадцати величайших военачальников
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2006 Страниц: 208 Дата загрузки: 17 октрября 2009
   «Как великие военачальники планировали сражения? Как они собирали все доступные им ресурсы людей, оружие, транспорт, системы коммуникации? Великие военачальники должны были очень быстро решать множество проблем нередко в критической ситуации. «Путь воина» представляет уроки управления двенадцати самых знаменитых военных лидеров в истории человечества — дальновидность Александра Великого, быстрые решения Чингисхана, коммуникативные способности Юлия Цезаря, использование перемен Наполеона, искусство изменять взгляды У.С. Гранта, преодоление неприятностей Дугласа Макартура и приобретение союзников Нормана Шварцкопфа. Их высшие достижения в управлении напрямую применимы в современном деловом мире. Бизнес и война — намного более сходные формы конфликта, чем считает большинство людей. Бизнес, как и война, — это искусство побеждать в соревновании. Бизнесу, как и армии, нужно применять стратегическое мышление и понимать природу конфликта и конкуренции. Высшее руководство в бизнесе создает бизнес-планы для победы на рынке, генералы используют стратегическое мышление для победы в войне.»
 
Настоящая стоимость капитала: Практическое руководство по принятию финансовых решений Настоящая стоимость капитала: Практическое руководство по принятию финансовых решений
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2007 Страниц: 288 Дата загрузки: 13 октрября 2010
   «Следует ли компании пользоваться собственной стоимостью капитала при оценке нового капиталовложения и приобретения? От какой стоимости капитала следует отталкиваться компании при оценке инвестиции? Какой из рисков имеет наибольшее значение при типичном капиталовложении — специфический или систематический? Как эти риски должны отражаться, скажем, в ситуации с венчурным капиталом? Долговые обязательства обходятся дешевле, чем акционерный капитал — тогда почему компании не берут в долг больше, чем они берут? Данная книга поможет вам найти ответы на все перечисленные вопросы, а также многие другие. «Реальную стоимость капитала» рекомендуется прочитать всем, кто так или иначе вовлечен в процесс принятия решений, связанных с вложением капитала. В книге есть главы, посвященные выбору модели, расчету стоимости капитала на основании источников реальных данных и расчету стоимости капитала в международном контексте. Здесь также есть главы и примеры, дающие представление о том, как на практике пользоваться показателем стоимости капитала в ходе оценки компании, о ситуации в мире высоких технологий и о широком спектре различных премий и ставок дисконта, которые применяются в отношении показателя стоимости капитала. Переводчик: В. Теплых.»
 
Управление изменениями Управление изменениями
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2007 Страниц: 227 Дата загрузки: 20 декабря 2009
   Цель управления изменениями — повысить эффективность компании и укрепить ее конкурентные позиции. Однако неумелый менеджмент может привести к недовольству и противодействию со стороны сотрудников и даже руководства, саботажу, хаосу и смятению. В данном сборнике исследуются преимущества и опасности корпоративных преобразований. Авторы анализируют современные подходы к управлению изменениями, дают оценку существующим моделям и предлагают собственные новаторские идеи. Книга представляет интерес для руководителей и топ-менеджеров компаний, менеджеров проектов, а также для специалистов в сфере корпоративных преобразований.
 
Проектный менеджмент: практическое пособие Проектный менеджмент: практическое пособие
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2007 Страниц: 264 Дата загрузки: 18 июля 2008
   На основе многолетнего практического опыта по управлению проектами внедрения информационных систем, моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов рассмотрены особенности российского проектного менеджмента. Особое внимание уделено технологии и процедуре управления проектами; соответствующему инструментарию; работе проектного офиса и внешнего офиса управления проектами; моделям развития проектного управления, а также месту управления проектами в процессе управления инвестициями (системный подход, модель управления инвестиционным процессом, организация управления инвестициями). Эта книга не дает готовых ответов и рецептов менеджерам предприятий, но она окажет им неоценимую помощь в формулировании правильных вопросов и подскажет правильные пути решения сложных управленческих задач с учетом особенностей национального проектного менеджмента.
 
Управление проектами по созданию программного обеспечения Управление проектами по созданию программного обеспечения
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2011 Страниц: 424 Дата загрузки: 12 мая 2014
   Настоящая книга представляет новый подход к управлению современными сложными проектами по созданию ПО. Прагматический взгляд Уокера Ройса вскрывает недостатки многих известных подходов к управлению проектами. Книга содержит оценку современного состояния дел в области управления проектами, базирующуюся на 20-летнем опыте успешной работы автора и представляющую несомненный интерес для профессиональных разработчиков ПО. В книге обсуждаются экономика, метрики и стратегии управления, необходимые для успешного планирования и выполнения проекта по созданию ПО. Ройс выдвигает аргументы в пользу нового подхода к управлению. Достоинства новых методов подтверждаются простым экономическим анализом, общими выводами и занимательными примерами. Автор пытается отыскать некий баланс между теорией и практикой, основываясь на опыте успешно завершенного крупномасштабного проекта. Уокер Ройс предлагает индустрии ПО новую точку отсчета для принятия тактических и стратегических решений, повышающую вероятность успеха проектов. Книга содержит: Десять основных принципов современного управления проектами по созданию ПО Стратегии постепенного перехода организаций к использованию современных процессов и технологий (таких, как Rational Unified Process) Методы мотивации и эффективного управления коллективами разработчиков ПО Результаты воздействия технологии, человеческого фактора и экономики на управление проектами Метрики и руководство по прогнозированию затрат, сроков и качества Уокер Ройс является вице-президентом и генеральным директором корпорации Rational Software. За последние 20 лет работы в Rational Software и TRW последовательно занимал должности кодировщика, проектировщика, интегратора, специалиста по экономике ПО, преподавателя, архитектора ПО, менеджера по исследованию и разработкам, менеджера продукта и менеджера проекта. Черно-белые схемы. Переводчик: И. Штерев.
 
Бесстрашный консалтинг: Искушения, риски и ограничения профессии Бесстрашный консалтинг: Искушения, риски и ограничения профессии
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2008 Страниц: 272 Дата загрузки: 28 июля 2009
   «Говорят, история консалтинга началась с известного «совета» змия-искусителя в райском саду Эдема, и с тех пор репутация профессии трактуется неоднозначно... С этим соглашаются современные консультанты, чья профессия исполнена искушений и рисков. Тут и лесть, и переоценка своих способностей, и сарказм, и ответственность при полном отсутствии полномочий, и неопределенность в отношении объема участия консультанта в работе организации-клиента, и утрата контроля, и многое другое. А ведь консалтинг — это в первую очередь умонастроение, состояние души консультанта. «Бесстрашный консалтинг» британского специалиста по организационному развитию Эрика де Хаана — для тех, кто по роду своей деятельности оказывает консультационные услуги другим людям и компаниям. Мало осознавать страхи, искушения и ограничения профессии — нужно знать, как их преодолевать. Об этом данная книга.»
 
Практические примеры оценки стоимости технологий Практические примеры оценки стоимости технологий
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2007 Страниц: 256 Дата загрузки: 25 июня 2009
   «Ф.Питер Боер продолжает развивать свои идеи, которые изложил в книге «Оценка стоимости технологий: проблемы бизнеса и финансов в мире исследований и разработок». В настоящем издании он щедро делится с читателями более чем тридцатилетним опытом работы на стыке науки и бизнеса, иллюстрируя теоретические разработки примерами конкретных ситуаций из своей профессиональной жизни. Автор предлагает надежную основу для принятия решений в мире технологий — модели оценки стоимости, скорректированной с учетом риска, используя которые, люди, занимающиеся планированием инноваций, могут легко и быстро рассчитать стоимость проектов. Для лиц, осуществляющих руководство исследованиями и разработками на всех уровнях, практических работников исследовательских подразделений, испытывающих необходимость или желание добавить себе финансовых знаний, профессиональных оценщиков, аудиторов, бухгалтеров, а также студентов, аспирантов и преподавателей соответствующих специальностей.»
 
Финансово-ориентированное управление проектами Финансово-ориентированное управление проектами
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2008 Страниц: 400 Дата загрузки: 15 апреля 2012
   Эта книга написана практиком для практиков. В ней дан краткий обзор теории и практики управления проектами, рассмотрено именно практическое значение и применение таких важных понятий, как оргструктура, WBS, календарно-сетевое планирование, этические нормы поведения участника команды проекта и т.д. Читатель также может ознакомиться с особенностями организации тендеров и оформления договорных отношений при реализации проектов на примерах из американской практики, что весьма познавательно для тех, кто озадачен координацией различных юридических лиц при реализации проектов. Немаловажно и то, что книга написана простым языком и легко читается. Книга адресована широкой читательской аудитории — как профессионалам в области управления проектами с многолетним стажем, так и тем, кто просто интересуется модным словосочетанием.
 
Во главе революции Во главе революции
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2007 Страниц: 368 Дата загрузки: 10 декабря 2009
   Хэмел утверждает, что главной задачей компаний является переосмысление и перестройка себя и своих отраслей, и не только во времена кризиса, но на постоянной основе. Основываясь на масштабном изучении опыта «старых революционеров», включая Charles Schwab, Cisco, Virgin, UPS, Cemex и GE Capital, книга показывает, каким образом компании могут расти и процветать даже в условиях непрерывно меняющегося рынка. В книге: — Разъясняются основополагающие принципы радикальных инноваций. — Исследуются происхождение революционных бизнес-концепций. — Идентифицируются ключевые критерии дизайна организаций. — В деталях описываются шаги, которые нужны, чтобы сделать инновации системным свойством.
 
IT-проекты: фронтовые очерки IT-проекты: фронтовые очерки
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2010 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 декабря 2012
   Этот сборник, написанный живо и интересно, содержит практические рекомендации по управлению проектами, образованные в результате синтеза принципов управления и богатейшего практического опыта автора, и призван способствовать совершенствованию управления проектами в любой софтверной (и не только) компании. Затронуты разнообразные аспекты создания ПО и управления этим процессом, высказаны оригинальные идеи о сущности программного обеспечения, о том, как мотивировать профессионалов, и о многом другом. Эта книга будет полезна не только тем, кто занят в производстве ПО. Ее с интересом прочтет менеджер любого уровня.
 
Сопровождение и управление конфигурацией сложных программных средств Сопровождение и управление конфигурацией сложных программных средств
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2006 Страниц: 372 Дата загрузки: 14 июля 2009
   Рассматриваются особенности управления проектами, методы и процессы сопровождения программных средств (ПС). Изложены характеристики дефектов, ошибок и модификаций в сложных ПС. Представлены этапы и процедуры при сопровождении, а также ресурсы, необходимые для обеспечения изменений ПС и их характеристики качества. Значительное внимание уделено задачам и особенностям переноса программ и данных в информационных системах, а также факторам, влияющим на эффективность переноса на иные платформы, верификации и тестированию модификаций при сопровождении ПС. Представлены методы и процессы, этапы и процедуры при управлении конфигурацией программных средств. Изложены основы документирования и архивирования, организация специалистов для сопровождения ПС, стандартизации и профилей стандартов жизненного цикла, сопровождения и управления конфигурацией ПС. Отмечены особенности некоторых инструментальных систем для управления конфигурацией. Описаны задачи и направления развития и применения концепции открытых систем, стандарты, регламентирующие структуру и интерфейсы ПС с операционной и внешней средой, и особенности профиля открытых информационных систем, программных средств и баз данных. Книга предназначена для заказчиков, менеджеров и разработчиков проектов ПС, к которым предъявляются высокие требования к качеству программных продуктов. Она может быть полезна системным аналитикам, исполнителям научных проектов и опытно-конструкторских работ, студентам и аспирантам, связанным с сопровождением и управлением конфигурацией сложных программных продуктов.
 
Бизнес-план: Методика разработки: 45 реальных образцов бизнес-планов Бизнес-план: Методика разработки: 45 реальных образцов бизнес-планов
Автор: Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2012 Страниц: 864 Дата загрузки: 10 сентября 2017
   Как составить успешный бизнес-план? В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Приведены 45 реальных образцов бизнес-планов по производству промышленных и продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности, банковскому делу, медицинскому обслуживанию, торговле и мультимедиа. Для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, студентов и преподавателей экономических факультетов высших учебных заведений. Издание подготовлено в Национальном институте бизнеса.
 

 

« Назад 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Вперёд »


 

 

2011–2024

Рейтинг@Mail.ru