|
|
|
|
| |
Управление проектами в бизнесе, консалтинг
| |
|
Консалтинг: методы и технологии
Автор: Зильберман М. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2008 Страниц: 432 Дата загрузки: 20 сентября 20132010-05-06
|
|
Книга Мела Зильбермана входит в серию «Консалтинг», ориентированную на профессиональных консультантов, бизнес-тренеров, преподавателей различных бизнес-дисциплин и руководителей, стремящихся оптимизировать работу собственных компаний. Автор на основе собственного 30-летнего опыта описывает алгоритм работы консультанта и основные механизмы, необходимые специалисту в этой области. В этом издании приводится 45 приемов, формирующих инструментарий консультанта. М. Зильберман предлагает читателю возможность последовательно выстроить собственную стратегию работы с клиентом, удовлетворения его потребностей и развития собственного бизнеса.
|
| |
|
Управленческое консультирование: Индустрия знаний, символический капитал или новая мода
Автор: Киппинг М. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2008 Страниц: 416 Дата загрузки: 05 июня 20102009-06-11
|
|
Управленческое консультирование — популярная область теории и практики современного бизнеса. Во всем мире множество различных специалистов строят карьеру в этой области знаний. Используя подход исторической перспективы, авторы этой книги исследуют проблемы легитимизации и символического капитала управленческого консультирования в разных странах. Управленческое консультирование представлено в книге как область производства знаний, требующая систематических исследований. Книга будет интересна не только специалистам по организационной психологии, но и практикам, которые занимаются управленческим консультированием.
|
| |
|
Жизнь внутри пузыря: Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте
Автор: Ашманов Игорь Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2008 Страниц: 208 Дата загрузки: 17 сентября 20132011-04-17
|
|
«Тем, кто вблизи наблюдал чудовищный рост популярности Интернета в 1998-1999 годах, может показаться, что начиная с 2005 года история того интернет-пузыря повторяется еще раз. Так ли это — рассказывается в увлекательной бизнес-повести «Жизнь внутри пузыря». Что происходило тогда, можно было увидеть только изнутри самих компаний. Именно этим и замечательна эта книга. Игорь Ашманов приоткрывает завесу над тем, что творилось во время его работы в одном из крупнейших интернет-порталов российского Интернета в 1999-2001 годах. Книга будет интересна не только тем, кто работает в сфере IT, но и всем менеджерам, вынужденным выживать в инвестируемых проектах любого рода.»
|
| |
|
Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов
Автор: Джестон Д. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2013 Страниц: 512 Дата загрузки: 19 апреля 20172014-06-21
|
|
В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации. Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов. Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.
|
| |
|
Управление потоками работ: модели, методы и системы
Автор: Вил ван дер Аялст Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2007 Страниц: 316 Дата загрузки: 14 сентября 20122012-08-31
|
|
Управление потоками работ (англ. — workflow) — это процесс распределения задач и документов между исполнителями — сотрудниками и/или прикладными компьютерными программами. Системы управления потоками работ идеально подходят для внедрения в дистрибьюторских компаниях, банках, финансовых и юридических организациях, для решения задач офисной логистики. В качестве средства моделирования используются сети Петри. Описания процессов в терминах сетей Петри являются формально строгими и в то же время ясными и наглядными, что облегчает понимание между разработчиками систем и заказчиками. В книге приводится большое число примеров и задач. Эта книга предназначена для специалистов в области информационных технологий, управления производством и менеджмента, а также для преподавателей и студентов соответствующих специальностей.
|
| |
|
Системный коучинг: Целеориентированный подход в консультировании
Автор: Томашек Н. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2008 Страниц: 176 Дата загрузки: 12 мая 20112010-05-25
|
|
Что такое знания? Как человек получает их? Насколько объективны эти знания? Можно ли считать то, что мы воспринимаем, истинным и соответствует ли это тому, что воспринимает другой человек? Именно эти философские вопросы лежат в основе любого взаимодействия людей, особенно в профессиональной сфере, где знания и оперативное отражение определяют структуру работы и отношений в организации. Ответы на эти вопросы — и есть содержание книги. Книга будет интересна и полезна консультантам по организационному развитию, менеджменту и работе с персоналом, руководителям организаций, тренерам и коучам, а также всем, кто хочет разобраться в том, как устроена система человеческого знания.
|
| |
|
IPO: Как и почему компании становятся публичными
Автор: Дрэйхо Джейсон Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2008 Страниц: 392 Дата загрузки: 18 марта 20112011-02-29
|
|
Немногие события в жизни частной фирмы сопоставимы по своему значению и последствиям с первоначальным публичным размещением акций. В ходе IPO впервые производится продажа акций компании публичным инвесторам, после чего акции начинают обращаться на фондовом рынке, а сама компания оказывается в зоне пристального внимания биржевых аналитиков и широкой общественности. В книге проанализирован и обобщен международный опыт подготовки и проведения IPO, а также результат научных исследований.
|
| |
|
Менеджмент: Полевые опыты
Автор: Лапин А.Н. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2009 Страниц: 187 Дата загрузки: 25 мая 20122010-06-25
|
|
«Когда хочешь расколоть яйцо, бьешь его снаружи. А трест можно разбить лишь изнутри» — говорил герой О.Генри, благородный жулик Джефф Питерс. И он был прав. Если исключить случаи целенаправленного разгрома организации извне с помощью рейдеров, пожарных, налоговой и других уважаемых структур, в большинстве своем организации занимаются саморазрушением. В этом отношении они похожи на человека, который знает, каков правильный образ жизни (то есть теорию) и поступает с точностью до наоборот — на практике, а потом привлекает врачей (консультантов) или знахарей (прочих советчиков), которые пытаются его вылечить. Как и почему это происходит, в чем отличие теории от практики, и каким образом преодолеть пропасть между ними? На этот вопрос и пытается ответить книга. Написанная живым языком, на основе реальных ситуаций, которые практически ежедневно в тех и ли иных вариантах решают руководители всех уровней, книга шаг за шагом ведет вас по всему полю управленческих проблем. Авторы не претендуют на. то, что предложенное ими видение является полной и всеобъемлющей научной теорией либо описанием типичных ситуаций, одинаково проявляющихся во всех организациях. Наоборот, они подчеркивают уникальность каждой организации, сходство, но, в то же время, и глубокое различие между решаемыми проблемами. Оригинальный вывод, предлагаемый авторами — отрешитесь от слепого использования управленческих моделей и «передового опыта». Изучайте теорию для того, чтобы создать свою собственную теорию управления для конкретной организации — только тогда вы будете успешны как руководитель. Спорная, немного эпатажная, но оригинальная книга, резко отличающаяся от традиционной литературы по вопросам управления.
|
| |
|
Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия
Автор: Сатунина А.Е. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2009 Страниц: 352 Дата загрузки: 24 июля 20102011-07-18
|
|
«Рассмотрены проблемы, возникающие на различных стадиях создания и внедрения корпоративных информационных систем (КИС) на предприятиях и в организациях. Изложены современные методы и технологии реализации задач управления проектами информатизации предприятий. Освещены вопросы создания как уникальных проектов КИС предприятий, так и адаптируемых с использованием тиражируемых моделей: ERP, MRP и др. В соответствии с общеобразовательными стандартами третьего поколения приведены профессиональные компетенции, необходимые для управления проектом КИС. Для студентов вузов, обучающихся по образовательным программам: «Прикладная информатика», «Информационные системы», «Менеджмент организации». Может быть полезно преподавателям, аспирантам, специалистам в области проектного менеджмента, проектировщикам, консультантам проектов КИС предприятия.»
|
| |
|
Человеческие факторы в программной инженерии: рекомендации и требования к профессиональной квалификации специалистов
Автор: Липаев В.В. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2009 Страниц: 328 Дата загрузки: 14 апреля 20132013-03-16
|
|
Для анализа и учета человеческих факторов при производстве программных продуктов в учебнике изложены общие психологические характеристики субъектов, особенности лидеров и коллективов специалистов. В основной группе лекций представлены требования к психологическим и профессиональным характеристикам руководителей и специалистов, их обучению необходимой квалификации, что они должны знать и уметь для успешной деятельности на основных этапах жизненного цикла сложных комплексов программ. Рекомендации и требования для обучения специалистов производству крупных программных продуктов иллюстрированы тремя десятками рисунков, каждый из которых отражает определенные квалификационные уровни и детализирован перечнем необходимых профессиональных знаний и навыков. Значительное внимание сосредоточено на задачах обучения специалистов, которым предстоит разрабатывать требования к программным продуктам, оценивать экономические характеристики производства, планировать деятельность коллективов специалистов при создании таких продуктов. Изложены требования к обеспечению профессиональной квалификации специалистов, управляющих модификацией, сопровождением и конфигурацией крупных программных продуктов, обеспечивающих их качество и безопасность, тестирующих компоненты и комплексы программ, осуществляющих их динамические испытания. Описаны организация и обучение применению стандартов программной инженерии, а также состав и содержание системы международных стандартов. Учебник целесообразно использовать при обучении студентов старших курсов, аспирантов и менеджеров проектов для повышения квалификации по созданию сложных комплексов программ на всем их жизненном цикле с учетом человеческих факторов. Курс лекций (30 часов) ориентирован также на заказчиков, менеджеров крупных проектов, аналитиков и ведущих специалистов, обеспечивающих все этапы жизненного цикла сложных программных систем, к которым предъявляются высокие требования к качеству и безопасности функционирования и ограничены доступные ресурсы и сроки разработки.
|
| |
|
Управление проектами: Учебное пособие
Автор: Афонин А.М. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2014 Страниц: 184 Дата загрузки: 22 апреля 20182016-07-14
|
|
«Предмет учебного курса «Управление проектами» охватывает важнейший участок управленческой деятельности на предприятии. Подготовка специалистов по данному направлению чрезвычайно актуальна: чем профессиональнее проектная деятельность, тем выше эффективность инвестиционной политики предприятия. Основное внимание уделено содержанию работ по проектированию и технико-экономическому обоснованию проектов новых изделий, систем, зданий и сооружений. Учебное пособие предназначено для студентов средних специальных учебных заведений и колледжей.»
|
| |
|
Управление высокотехнологичным производством
Автор: Варфоломеев В.П. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2009 Страниц: 366 Дата загрузки: 24 июля 20102011-05-16
|
|
«В монографии раскрываются методы организации управления высокотехнологичным наукоемким производством. Излагаются истоки становления и развития производств, основанных на принципах «высокого соприкосновения» естественных и производственных технологий во взаимовлиянии и гуманном содвижении триады «общество — природа — человек». Главным итогом такого сдвижения станет постепенный переход от экономики заимствования сил природы к экономике ноосферного этапа. С позиций универсального эволюционизма и синергетики анализируется программирующая роль культуры в направлении лучшего сочетания самоорганизации и организации производственных процессов, обеспечивающих высокоэффективное функционирование инвестиционных ресурсов. На материалах предприятий предложены методы системного подхода, согласующие текущие социально-экономические задачи бизнеса с перспективными направлениями развития экономики страны. Книга представит интерес не только для аспирантов, исследователей, но и для руководителей, специалистов различных рангов сферы управления.»
|
| |
|
Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи
Автор: Лич Л. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2015 Страниц: 352 Дата загрузки: 25 апреля 20192019-03-19
|
|
Завершить проект вовремя и в рамках бюджета — мечта любого руководителя проектов. Тем не менее, большинство проектов затягиваются, а смета превышает запланированную. Виной всему вариабельность процессов: неожиданная нехватка людей, перегрузка цехов, отказы оборудования, проблемы с подрядчиками и качеством. Попытка ужесточить планирование ни к чему не приводит: жизнь все равно преподносит сюрпризы, которых нет в плане. Ключ к результативному управлению проектами — в учете вариабельности при помощи метода критической цепи, который разработан на основе теории ограничений Голдратта и статистического подхода Деминга. По мнению автора, вариабельность вполне можно поставить под контроль и добиться выполнения проекта в срок даже в сложной и неопределенной ситуации. Книга будет интересна всем руководителям проектов, а также топ-менеджерам, контролирующим выполнение сложных проектов.
|
| |
|
Управление проектами: Без мистики
Автор: Кемп С. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2010 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 декабря 20122012-05-24
|
|
Управление проектами (то есть новыми и интересными задачами) — это самостоятельная дисциплина, как бухучет или маркетинг. Это процесс, который обеспечивает успех в бизнесе. Но если не освоен его инструментарий, то управление проектами превращается в перекладывание бумажек, проекты выполняются с опозданием, выходят за рамки бюджета, клиенты недовольны. Воспользуйтесь лучшими из когда-либо изобретенных способов работы над проектами, собранных Сидом Кемпом — ведущим экспертом и тренером в области управления проектами. Для начинающих и студентов — вы спланируете и выполните самостоятельный проект. Для опытных менеджеров проектов — вы сможете использовать новые инструменты в областях, представляющих для вас трудности. Для преподавателей — это практическое пособие может стать основным или дополнительным обучающим материалом в вашем курсе. Для членов проектных команд — вы оцените роль менеджера проекта и поймете, как совместными усилиями способствовать продвижению проекта.
|
| |
|
Моделирование стоимости компании: Стратегическая ответственность совета директоров
Автор: Ивашковская И.В. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 432 Дата загрузки: 23 февраля 20182018-07-14
|
|
Развитие систем корпоративного управления ставит перед исследователями сложные задачи по преодолению отрыва концепций и методов анализа от существенных реальных сдвигов в характере современной экономики. В книге предпринята попытка переосмыслить методологические подходы к содержанию работы советов директоров. Предлагаемый подход находится на стыке проблематики корпоративного управления и корпоративных финансов, которые объединяют общие области и методологию исследований. Автор обосновывает собственный взгляд на взаимозависимость создания устойчивого роста стоимости компании и повышения качества исполнения стратегической роли советов директоров, вводя новую, интегрированную модель управления стоимостью компании, которая нацелена на приращение стоимости для ключевых стейкхолдеров; рассматривая направленные на решение данной задачи алгоритм и инструменты измерения эффективности корпоративных стратегий, разрабатываемых советами директоров; анализируя механизмы реализации советами директоров своей растущей стратегической ответственности. Выводы базируются на результатах эмпирических исследований, проведенных автором. Для специалистов-практиков, научных работников, чья профессиональная деятельность связана с корпоративным управлением и корпоративными финансами, а также преподавателей, аспирантов и студентов экономических вузов и специальностей.
|
| |
|
Мозг фирмы
Автор: Бир С. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2012 Страниц: 416 Дата загрузки: 08 марта 20152015-02-13
|
|
«Книга всемирно известного английского ученого посвящена проблеме управления большими системами, в частности управлению промышленной фирмой. Сегодня подготовка управляющих решений требует от администраторов знания науки управления и владения вычислительной техникой как инструментом, способствующим успешной реализации принимаемых решений. Современная фирма характеризуется огромным разнообразием возможных состояний, поэтому управление ею должно строиться иерархически, что показано в первой части. Лучшим аналогом требуемой системы как жизнеспособного организма является центральная нервная система человека, созданная за миллионы лет естественного отбора. Во второй части рассматриваются функции органов человеческого организма, управляемых нервной системой. Доказывается необходимость первых четырех уровней системы управления фирмой. Пятому — высшему уровню управления и структуре построения фирмы, соответствующей предлагаемой автором модели, — посвящена третья часть книги. Даны практические рекомендации относительно функций всех подсистем управления фирмой при условии использования ЭВМ как инструмента непрерывного управления деятельностью фирмы и ее подразделений, использования ими ресурсов, инвестиций, а также преодоления надвигающихся трудностей или срывов работы. В высшей степени поучительна четвертая часть книги. Вместе со своими чилийскими коллегами С.Бир в кризисной и небезопасной обстановке создал систему управления экономикой целой страны, позволившую поддерживать правительство Альенде. Книга заканчивается рассмотрением опасностей, подстерегающих человечество, по мнению автора, «прежде всего из-за всеобщих недостатков в управлении». Для научных работников и специалистов, занимающихся организацией управления в больших социально-экономических системах.»
|
| |
|
Исследование методологии оценки и анализ зрелости управления портфелями проектов в российских компаниях
Автор: Аньшин В.М. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2016 Страниц: 200 Дата загрузки: 26 мая 20192018-05-28
|
|
В работе исследуется методология измерения и анализа зрелости управления проектами и портфелями проектов в компаниях. Показано влияние степени зрелости проектно-портфельного управления на уровне продуктов, технологий, положение компаний на рынке. Анализируются материалы обследования российских предприятий по управлению проектами и портфелями проектов. На основе предлагаемой методики произведены оценки уровней зрелости, проведен комплексный анализ по материалам российских компаний. Для аспирантов и студентов вузов, научных работников, менеджеров компаний, занимающихся постановкой и развитием управления проектами и портфелями проектов.
|
| |
|
Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
Автор: Шпилевская Е.В. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2010 Страниц: 346 Дата загрузки: 17 августа 20122014-03-28
|
|
Цель учебного пособия — познакомить читателя с практическими приемами и методами оценки стоимости предприятии (бизнеса). В нем рассмотрены законодательные основы оценки стоимости предприятия (бизнеса), приведены основные подходы и методы оценки, раскрыты основы финансовых вычислений, необходимых для проведения оценки имущества. Теоретический материал сопровождается практическими заданиями, что позволяет на практике освоить методику проведения оценки. Данная книга может быть использована оценщиками, финансистами, руководителями организаций.
|
| |
|
Заработная плата: технология работы без ошибок: Консультация экспертов, ответы на вопросы, судебная практика, правовые позиции судов, формы документов, договоры и прочее
Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2010 Страниц: 384 Дата загрузки: 15 декабря 20122012-05-24
|
|
Для правильного установления, начисления и выплаты заработной платы необходимы специальные знания сразу в нескольких областях — трудовом, гражданском, налоговом праве, бухгалтерском учете. Не на каждом предприятии есть такие специалисты либо они не всегда обладают достаточной квалификацией. Для того чтобы помочь разобраться, как правильно устанавливать, начислять и платить зарплату, пособия, отпускные, командировочные, производить расчет при увольнении, оплачивать время простоя и вынужденных отпусков, а также получить ответы на другие вопросы, мы публикуем консультации экспертов службы Правового консалтинга ГАРАНТ. В книгу также включены: судебные решения, в которых сформулированы правовые позиции судов по вопросам оплаты труда; формы документов для кадровой службы; нормы Трудового кодекса РФ, регулирующие оплату и нормирование труда. Этот набор поможет Вам избежать ошибок и грамотно решать свои профессиональные задачи. Для директоров, бухгалтеров, юристов, работников кадровых служб организаций.
|
| |
|
Новая модель бизнеса: Стратегии безболезненных инноваций
Автор: Маркидес К. Жанр: Управление проектами в бизнесе, консалтинг Год: 2010 Страниц: 298 Дата загрузки: 26 февраля 20122012-05-16
|
|
Никто не станет спорить, что компании, которые используют радикально новые бизнес-модели в сложившихся секторах бизнеса, расширяют свои рынки и извлекают из этого большую выгоду. Достаточно вспомнить примеры начинавших с этого Amazon, Starbucks, IKEA и Dell. Давно работающие компании не хуже дебютантов понимают необходимость нововведений. Их ресурсы значительны, у них есть необходимые навыки и технологии, чтобы применить инновацию. Но при этом большинство инновационных бизнес-моделей внедряется на рынок компаниями-новичками. Почему так происходит? Автор не только дает ответ на этот вопрос, но и предлагает давно существующим компаниям практические рекомендации, как создать новые бизнес-модели и внедрить их, не нанося ущерб действующей модели. Книга адресована владельцам и руководителям компаний, специалистам по стратегии, маркетингу, развитию бизнеса и инновациям, слушателям программ бизнес-школ и консультантам.
|
| |
|
|
|
|
|
